学习力就是竞争力

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  • 印刷时间:2012年01月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787502187095
作者:郑玉宝出版社:石油工业出版社出版时间:2012年01月 
编辑推荐

  学习力是企业、组织、个人*核心的竞争力
  一个企业基业常青的制胜法宝
  一个人成功改变命运的思维利器
  学习的本质是成长与提高是自我蜕变与更新
  在今天这样一个科技迅速发展,市场日趋全球化的时代,只有学习能够让企业持续发展壮大,苹果电脑、通用电气、微软、华为、联想、海尔……都把学习当成企业的重中之重。学习是企业只赚不赔的投资利器,是一个组织永不枯竭的智慧资源,是一个人改变自我命运的工具。

 
内容简介

  为什么蛇能够生存五亿年?为什么钱学森抵得上一个师?为什么犹太人是世界上最富有的民族……《学习力就是竞争力》将为你揭开他们生存、成功、创富的法宝和利器,无论是动物还是人类,无论是名人还是凡客,无论古今中外,学习都是一个民族、一个企业、一个个体蓬勃发展的不竭动力。

目  录
序章 学习为善学者提供领先对手的机会
为什么犹太人是世界上最富有的民族
为什么狼在恶劣环境下能够生存下去
为什么中国企业平均年龄只有3.5岁

第一章 学习力就是竞争力:现代企业的竞争是学习力的竞争
竞争力源于创造力,创造力源于学习力
不是比谁跑得快,而是看谁学得快
学习是竞争的根基,发展取决于学习力
知识就是资本,学习创造财富
抓紧学习就等于抓住了未来

第二章 学习力就是战斗力:谁善于学习,谁就更容易获得主动权
学习型团队成就了不起的企业
媒体评论
  学习的本质是成长与提高是自我蜕变与更新
  不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲、赞叹。
  ——苹果公司前CEO(斯蒂夫·乔布斯)
  
  我为什么还能突破?其实有一个学习能力的问题。我其实是一个努力想提高学习能力的人,一直在想不断地创新,想领导着企业向高处走。
  ——联想集团董事长(柳传志)
  
  无论学习何种专业、何种课程,如果能在学习中努力实践,做到融会贯通,我们就可以更深入地理解知识体系,可以牢牢地记住学过的知识。
  ——Google原全球副总裁兼中国区总裁(李开复)
在线试读部分章节

  2006年,刚进公司的第二年左佳就被派到香港开拓招聘市场。在不长的时间内,她从一个不会说粤语、不懂香港文化、没有独立负责单元经验的新手,成长为管理着100名员工,600多名美容顾问的职业经理人,左佳认为正是公司的在职培训为自己打开了成功之门。
  看一个企业或是个人的发展,既要看当前的实力,更要看后期发展的潜力。很多企业发展后劲不足,原因是多方面的,缺乏学习力是非常重要的一个原因。
  在企业中,鼓励建立学习型组织,鼓励员工自我学习是一个双赢的过程。一方面,它能够促进员工的成长,有利于员工的职业发展;另一方面,提高团队学习力有利于提升整个团队的创造力和竞争力,对于企业来说是一笔无形的资产。
  李宗仁先生说,如果我们的生命都是从最后的一天倒过来活,那世界上至少有一半的人会成为伟人。可是,倒过来活是不可能的,但我们可以“预见”未来需要什么样的人才,这其实和倒着活是一样的道理,因为这种预见可以帮助你提早做好准备,更好地去应对未来可知或不可知的风险。
  作家丹尼尔·品克说,未来需要拥有六种关键能力的人,即拥有设计、说故事、跨领域整合、体会别人感受、休闲娱乐和追求生命意义能力的人,这样的人将会成为职场新贵,他们就是未来在等待的人才。而想要拥有这些能力,必须通过学习。因此,学习必须加强,抓紧学习就等于抓住了未来。
  ……


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