管理微心理(没读MBA,队伍怎么带)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787553478289
作者:聂文赋 编著出版社:吉林出版集团有限责任公司出版时间:2015年08月 
内容简介
  聂文赋编著的《管理微心理(没读MBA队伍怎么带)/微心理悦读书系》从全新的角度解读了在企业管理过程中的心理现象和心理定律,为管理者提供日常管理现象在心理学上的解读,并为其提供各种管理问题的心理应对技巧。是一本非常实用、切合管理实际的管理类心理学读物。书中的案例为多部管理学教材中的经典,而分析则展现了以心理学角度为解读重点的全新面貌,是一本集合了作者多年写作心血的经典之作。
目  录
第一章 聚拢人心微心理
管理者要有气量
遇事不可太过计较
千张羊皮,抵不上只狐之腋
虚心接受批评和意见
水至清则无鱼,人至察则无徒
“甩手掌柜”的高明之处
得理饶人,留台阶给别人
世事无绝对,不要苛求他人
目光放远,不争蝇头小利
管理者的水平在于“眼界”
别总盯着对方的短板
心理测试:你善于赞美别人吗?
第二章 决断能力微心理
在线试读部分章节

  20世纪初,美国古典管理学家、科学管理的创始人、被管理界誉为“科学管理之父”的弗雷德里克?温斯洛?泰勒提出了一个众人皆知的科学管理法,这个管理法就是通过各种严格的制度,把工人转变成流水线上的一个工具,用标准化的方法进行管理,甚至连工人上厕所的时间都有明确的规定。但即使是这样,对制度的作用笃信不疑的泰勒也表示:“科学管理在实质上要求任何一个具体机构或机构中的工人及管理人员进行一场全面的心理革命,没有这样的心理革命,科学管理就不存在。”
  在现实中,许多管理者也常有这样的体会:看到其他企业管理得那么好,也想学习,但当把别人的管理制度照搬过来后,却发现完全走样,根本达不到预想的效果。原因很简单,因为那个企业的心理环境没有被搬过来,而心理是制度实施的基础,所以走样是必然的。

  ……


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