绩效伙伴--成功的绩效管理

本书讨论绩效管理的一种模式、阐释赢得员工承诺的重要性、讨论有关准备及进行有效绩效评估的技巧。 

第一部分 绩效为何需要合作 你在绩效中的位置 什么是绩效合约 案例分析1：作艰难抉择 第二部分 发展绩效目标 确立目标的目的 态度与绩效合约 …… 第三部分 建立承诺 承诺等于成功 创造工作承诺的步骤 …… 第四部分 绩效评估的准备工作 营造恰当的氛围 一个精心策划的绩效评估于你而言意味着什么 …… 第五部分 有效的绩效评估 如何展开讨论 有效的绩效评估是讨论，而不是讲座 ……