影响中国企业未来的十大管理实践

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  • 版 次:1
  • 页 数:320
  • 字 数:400000
  • 印刷时间:2004年05月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506429115
作者:侯贵松,王璐璐 编出版社:中国纺织出版社出版时间:2004年05月 
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当今的世界市场,犹如一块甜美的蛋糕,引得世界诸多的企业都在虎视眈眈,试图分而食之。到2004年,中国的改革已经进行了整整26年。这26年中,中国市场由封闭走向开放,逐步融入了世界市场,并且以其巨大的潜力和快速的增长,成为世界市场蛋糕中*为甜美的一部分。 
内容简介
26年的改革,让中国企业充分认识到要想在激烈的市场竞争中取得成功,必须有先进的管理理念来指导。为了帮助企业的管理者们及时地把握住最前沿、最全面的管理理念,我们选取了给中国企业带来巨大影响的一些领先的管理理念和实践,汇集成册。它们是当今世界著名大企业获得巨大成功的,卓有成效的管理利器,也是经理人必须掌握的制胜武器。
目  录
1 核心竞争力
一 企业战无不胜的法宝:核心竞争力
二 分析:如何确定核心竞争力
三 企业:构建核心竞争力
四 核心竞争力理论的国际应用案例
五 中国企业:迫切发展核心竞争力
六 总结:核心竞争力理论的四点缺陷
特别关注:专家点评
2 战略联盟
一 提升企业竞争力的武器:战略联盟
二 战略联盟的演变与类型
三 如何构建有效的战略联盟
四 国际战略联盟
五 国外企业对战略联盟的应用

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