感恩企业珍惜工作

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:119000
  • 印刷时间:2009年06月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111269366
作者:丁军 著出版社:机械工业出版社出版时间:2009年06月 
编辑推荐
企业是平台,感恩是它前进的动力源泉;工作是礼物,珍惜让我们一步步走向成功。 
内容简介
每个人都面临着严酷的职场竞争压力,我们越来越深刻地体会到工作是需要珍惜的,也感受到了企业提供给我们的机遇和生存空间的重要性。企业是平台,感恩是它前进的动力源泉;工作是礼物,珍惜让我们一步步走向成功。面对眼前的工作和生活,我们要懂得感恩,学会珍惜。只有在感恩中,我们才能不断成长;只有在珍惜里,我们才能一步步走向成功。
懂得感恩和珍惜不仅是做人的本分,也是获得事业成功和人生幸福的大智慧。
作者简介
丁军,著名实战管理培训专家,国际注册管理咨询师(CMC),现任婴贝儿健康管理顾问有限公司独立董事、山东卓越总裁俱乐部秘书长。多年从事企业管理及顾问工作,深谙人心向背决定企业成败的道理,对企业人才队伍建设和团队绩效管理有独到见解。善演讲,曾辅导数百家企业和机构
目  录
推荐序
前言 有感恩方成长,因珍惜而成功
第一章 你珍惜今天的工作了吗——不知感恩的六类员工
怨女型员工:牢骚满腹,不断抱怨
袋鼠型员工:把工作当蹦床,频繁跳槽
老鼠型员工:不作贡献,反挖墙脚
寒号鸟型员工:得过且过,当一天和尚撞一天钟
吕布型员工:心怀二心,见异思迁
渔婆型员工:得寸进尺,贪得无厌
第二章 老板是恩人,工作是礼物
“智猪博弈”:是你在追求工作
金融危机,工作也危机
工作是生命中最珍贵的礼物
企业是员工人生最重要的舞台
媒体评论
在现代企业里,我们传递给员工的是一种双赢的理念:企业是我们共同成长的平台,我们都应该像收到礼物一样心怀感恩、倍加珍惜。因为企业和员工永远是合则两利,分则两伤。              ——赵天乐 中国企业联合会管理咨询委员会秘书长 不同的国家适用
在线试读部分章节
第二章 老板是恩人,工作是礼物
  “智猪博弈”:是你在追求工作
在博弈论经济学中,“智猪博弈”是著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪和一头小猪,两只猪在同一个食槽里进食,并且这两头猪都是极具智慧的“智猪”。猪圈两头距离很远,一头安装了踏板,另一头是饲料的出口和食槽。踩一下,就会有相当于10个单位的饲料进槽,但是踩踏板和跑到食槽处所需要消耗的能量相当于2个单位的饲料。
两头猪都有两个选择:自己去踩踏板或是等待另一头猪去踩踏板。
假如大猪先去踩踏板,它将比小猪后到食槽,除去大猪运动消耗,双方纯得益比大猪/小猪为6:4,若大猪选择等待,其得益为o;假如小猪先踩踏板,它将比大猪后到食槽,吃到的饲料少,除去运动消耗,双方纯得益比大猪/小猪为9:(-1),若小猪选择等待,其得益为o;假如两头猪同时踩踏板,双方纯得益比大猪/小猪为5:1;假如两头猪都选择等待,双方吃不到饲料,双方得益都为0。
  ……

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