房地产企业精细化管理全案(附光盘)

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  • 版 次:1
  • 页 数:640
  • 字 数:515000
  • 印刷时间:2008年10月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787115185440
  • 丛书名:弗布克精细化管理全案系列
作者:周鸿 编著出版社:人民邮电出版社出版时间:2008年10月 
编辑推荐
1.112个房地产企业职位说明书;
2.71套房地产企业管理制度;
3.70套地产企业工作方案;
4.176个房地产企业工作表单;
5.57个房地产企业工作流程;
6.27套房地产企业考核量表。 
内容简介
  本书提供了“职位说明+制度+工具+流程+方案”五位一体的房地产企业精细化管理工作全案。
  书中从职位说明开始,通过大量的制度、表格、流程和方案,细化了房地产项目投资与开发、工程设计、工程造价、工程施工、材料设备管理、营销管理、物业管理、装饰管理、财务管理、行政人事管理中每一环节的具体工作事项,并给出了各类人员绩效考核表,真正实现了房地产企业的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。
  本书适合房地产企业的经营管理人员、人力资源管理人员、各级主管和相关工作人员以及房地产企业培训师、咨询师和高校教师、学者阅读。
目  录
第1章 组织结构设计与责权范本 1
1.1 房地产企业组织结构设计 3
1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 3
1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 4
1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 5
1.2 房地产企业部门组织结构与责权 6
1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 6
1.2.2 投资发展部组织结构与责权 7
1.2.3 项目开发部组织结构与责权 8
1.2.4 项目经理部组织结构与责权 9
1.2.5 设计管理部组织结构与责权 10
1.2.6 造价管理部组织结构与责权 11
1.2.7 工程技术部组织结构与责权 12
1.2.8 材料设备部组织结构与责权 13

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