企业成本核算与费用控制全书（教你如何合理且有效控制人力、材料、能源等生产成本，努力提升市场核心竞争力，促进企业持续发展。）

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★主编推荐一《企业成本核算与费用控制全书》 ——成本管理滴水不漏，成本控制步步为营！
　　本书帮助企业管理者对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。为企业管理者在管理、控制成本以及提高效益上真正地做到为企业实现盈利。
★主编推荐二《企业成本核算与费用控制全书》 ——控制关键点、控制流程、控制方案！
　　三位一体的控制方法，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、生产成本、材料成本、采购成本、物流成本、库存成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用的核算。
★主编推荐三《企业成本核算与费用控制全书》 ——着眼于市场，着力于现场，全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本！
　　书中上篇“企业成本核算”部分，内容深入浅出、通俗易懂、针对性强，手把手地教您做成本核算；下篇“企业费用控制”部分，细化了对生产成本费用的全面控制（包括直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等），有效地管理和控制日常运营成本。

　　本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容，该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上，列举了大量实例，重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容，该篇手把手教你做成本核算，内容深入浅出、通俗易懂、针对性强，简明实用，可以满足不同专业，不同层次读者的需要。下篇企业费用控制该篇针对生产成本费用，采取“控制关键点、控制流程、控制方案”三位一体的控制方法，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、生产成本、材料成本、采购成本、物流成本、库存成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用的核算，可以帮助企业管理者对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。为企业管理者在管理、控制成本以及提高效益上真正地做到为企业实现盈利。本书适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用核算与控制需求的组织使用，也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照使用。

　　陈玉洁从事图书出版工作多年，主要研究方向财务会计、审计、财务管理、成本核算及税收筹划。丰富的实践经验和扎实的专业知识让作者对财务会计及审计领域颇有研究。已出版《跟我学加工制造企业会计》《跟我学商业企业会计》《跟我学房地产开发企业、施工企业会计》《快刀砍成本：成本改进66法》《看图学会计：真账模拟》等书。