大逆转：著名企业东山再起的成功案例

公元383年，前秦苻带领百万大军进攻东晋，东晋集合八万人马由谢玄等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊，谢玄向谢安请教破敌良策，谢安却不作答。眼看秦军步步逼近，谢玄又派张译音前去问计。谢安仍逍遥自在，邀张玄到东山，白天与之对弈、饮酒、游山玩水，闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城，他才向谢玄交待安排战争之策。在谢安的指挥下，东晋军民英勇战斗，以少胜多，取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自己在东晋朝廷的地位，官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官，又在南**山运筹帷幄淝水之战，后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。
做好12个月再次跌的准备。毋庸置疑，危机意识是一个企业长线发展的心理准备。
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管理一门手艺。你必须非常客观地看待你所面临的问题，然后不断尝试，找出一个*有效的解决方案。
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苏伟伦，男，1970年代生于神农故里，管理学硕士，现任职于国有大企业，有精彩文章在《读者》《环球企业家》等期刊上发表。主要作品有《有效的目标管理》《现代管理“五常法则”》《戴明管理思想核心读本》《*企业22条策略》等。