企业管理者的跨越

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  • 印刷时间:2007年10月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787308056151
作者:黎贤钛 著出版社:浙江大学出版社出版时间:2007年10月 
内容简介
本书收集了1988年—2006年各时期的文章,所阐述的是不同时期工作岗位的实践和体会,特点是每篇文章都具有独立性,既可针对个人需要选择学习,又能结合实践系统领悟,让管理者从“随便翻翻”中体验自我跨越。文章整理后分为三大类,即管理理论类、心得实践类、工程技术类。
  管理理论类是在企业发展过程,身体力行的管理探索,经体验而得出的观点和看法,力求理论结合实践,对现代企业管理有一定的参考借鉴意义。
  本书将管理科学与管理哲学,管理经验与管理艺术予以融合,说明知识因应用才去充电更新,企业管理者因应用知识才使知识成为力量。
作者简介
黎贤钛,毕业于浙江大学电机工程学系,美国加州大学管理学博士。三门尔格科技有限公司董事长,中国注册特级职业管理人。2002年获美国百林顿MBA。2004年获英国剑桥大学高级职业管理人资格。 发表论文50余篇;拥有各项发明专利23项,其中一项为国家”八五“攻关项目,三项为填
目  录
第一部分 管理理论类
 成就管理者的四个要素
 企业“4×2”管理模式的实战应用
 企业管理有效规律
 品牌重于销售战略
 创新是企业可持续发展的动力
 全方位打造品牌建设
 效用决策理论探索
 质量信息系统的设计
 现代企业领导和管理者的新理念
 企业管理的趋势是走向数字化
 企业败局和长寿对策
 利用博弈论调整现有市场产品结构
 周易哲理与管理和谐

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