华为人才发展之道

是什么造就了优秀的华为儿女？如何将15万知识分子训练成华为军团？如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效？

这是国内*一本解密华为人才发展的专著，深入解读了华为职业化人才队伍建设的精髓，是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。

作者在深圳华为任职多年，见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作，是华为在高速发展期人力资源开发的实践者。

人是企业资源中最核心的要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的工具和方法。

本书以人才发展为主线，围绕员工任职资格能力管理、知识技能管理、胜任力管理、工作过程行为管理、绩效管理五大系统，为企业提供系统的人才与组织发展路径。

本书适合企业董事长/总经理、中高层管理者、人力资源管理者、培训与发展人员、科研人员阅读。

梅博先生，MBA，战略人力资源开发专家、人才测评与发展高级顾问。在深圳华为任职期间，就职“高培中心”、“培训一营”等部门从事人才培养工作。曾任青海春天人力资源总监、中兴通讯消费电子国代中国区总经理。

现从事人力资源开发领域的培训与咨询，兼任多家知名机构的高级顾问和特邀讲师，荣获2015年度网易云课堂与中华讲师网“中国百强讲师”称号。