内容简介
这是一本很有特点的创业学教材。
两位作者既是在美国*商学院主讲创业学课程的教授，又是成功创建了自己的企业、经验丰富的创业者。书中提供了大量一手的创业资料和案例，使读者得以在真实的商业环境中不断接受挑战，进行实际操练，获得在当今复杂世界中创建公司所需要的技能。
在体例结构上，作者独创了创业路标图的模式，将全书按创业的四个阶段分成4篇12章，并在每一章之前都附有创业路标图，明确了各阶段必须完成的特定任务。第1篇“创业启动”奠定了创业的基础，阐述了从开发创意和商业机会到准备一个更有胜算的商业计划再到创立公司的过程。第Ⅳ篇“融资渠道”介绍了在创建企业以及企业不同发展阶段中获取资源的方法及具体的筹资方式。第Ⅲ篇“实施”重在讲解企业日渐成熟时为其成长进行知识产权管理和商业模式开发的方法。第Ⅳ篇“创业模式：扩张和退出”分析了创业经营和退出战略的不同方式。
本书适用于MBA、EMBA和企业管理专业的教师与研究生，企事业中高层管理者和职业经理人；还可作为各行业人员的创业培训教材，以及对创业感兴趣的研究者和社会读者的优秀参考书。
两位作者既是在美国*商学院主讲创业学课程的教授，又是成功创建了自己的企业、经验丰富的创业者。书中提供了大量一手的创业资料和案例，使读者得以在真实的商业环境中不断接受挑战，进行实际操练，获得在当今复杂世界中创建公司所需要的技能。
在体例结构上，作者独创了创业路标图的模式，将全书按创业的四个阶段分成4篇12章，并在每一章之前都附有创业路标图，明确了各阶段必须完成的特定任务。第1篇“创业启动”奠定了创业的基础，阐述了从开发创意和商业机会到准备一个更有胜算的商业计划再到创立公司的过程。第Ⅳ篇“融资渠道”介绍了在创建企业以及企业不同发展阶段中获取资源的方法及具体的筹资方式。第Ⅲ篇“实施”重在讲解企业日渐成熟时为其成长进行知识产权管理和商业模式开发的方法。第Ⅳ篇“创业模式：扩张和退出”分析了创业经营和退出战略的不同方式。
本书适用于MBA、EMBA和企业管理专业的教师与研究生，企事业中高层管理者和职业经理人；还可作为各行业人员的创业培训教材，以及对创业感兴趣的研究者和社会读者的优秀参考书。