死亡之旅(原书第2版)(快速识别死亡之旅项目,从死亡之旅中生还)

　　众多公司以令人惊讶的速度源源不断地创造出死亡之旅项目，一而再，再而三，周而复始！但这并不是*糟的，*糟的是大量投身其中的人员很少能够成功完成他们的死亡之旅。尽管他们富有理智、能力出众，但由于死亡之旅项目对进度、估算、预算、资源各方面的限制非常严格，所以很少有人能全身而退。在《死亡之旅(原书第2版)》中，Edward Yourdon将揭秘死亡之旅项目，不但会分析“公司不断启动死亡之旅”的种种原因，也将引领你识别和成功完成你的死亡之旅！第2版的更新如下：将死亡之旅项目转化为“不可能完成的任务”类型项目，项目状态谈判：在恶劣环境中得到**结果，极限编程（XP）、敏捷方法与死亡之旅项目，团队时间管理：消除导致项目脱轨的干扰因素，关键链进度计划排定：识别和消除组织故障，预测“压垮骆驼的*后一根稻草”：系统动力学的教训，如何根据自身环境选择*可能有效的工具和方法，项目“飞行模拟器”：演习你的下一个项目，通过“选择”交付*重要的功能和特性，何时应该“放手离去”。
　　本书涉及整个项目生命周期，对现实中面临的所有关键问题都进行了系统分析：政治、人、过程、项目管理以及工具。无论身兼何职，身处何位：开发人员、项目主管、职业经理、CxO，你都能从《死亡之旅(原书第2版)》中找到现实、实用、有效的解决方案！《死亡之旅(原书第2版)》不但帮助你清楚认识自己所面临的项目现状，还能帮助你成功处理、完成这一项目！

　　本书对各种“死亡之旅”项目进行了全面而系统的剖析，涵盖整个项目的生命周期，深刻分析了这种现象的本质，并讨论项目参与者所面临的所有关键问题：政治、谈判、人员、过程、项目管理，以及工具，提供了行之有效的解决方法和行动指南。《死亡之旅(原书第2版)》不但有助于快速识别死亡之旅项目，而且能够大大提高从死亡之旅中生还的概率。
　　无论是软件开发人员、管理人员，乃至各行各业的项目经理、CxO，都能从《死亡之旅(原书第2版)》受到启发，并找到现实而适用的解决方案。 

　　尤登，Edward Yourdon曾被选为软件行业最有影响力的十大杰出人物，而且被选入计算机名人堂，与Charles Babbage、SeymourCray、James Martin、Grace Hopper、BillGates并列。作为国际知名的咨询师之一，他撰写或与他人合著的著作多达25本，其中包括畅销书《Byte Wars》、《ManagingHigh，Intensity Intemet Proiects》和《Declineand Fall of the American Pagemmer》。他与朋友合作开发了非常流行的Coad／Yourdon方法，参与创建了影响力巨大的CUtterConsortium Business Technology Council，并且列席iGate and Mascot Sytems董事会。