媒介愿景论

从“媒介愿景”这一创新角度切入，研究媒介组织的市场经营和企业管理问题，建构媒介愿景战略管理理论，提出具体实践方略。指出要实现我国媒介组织的成功转型，有必要以愿景管理推动媒体改革，实现从媒体价值观、使命、核心理念到媒介组织行为的整体提升，而受众身份认知则关系媒介企业愿景战略的成败。也为思考媒介企业的身份定位这一理论悬疑问题，提供了新的思路。
适读对象：新闻传播专业研究人员、师生，媒介管理部门人员，媒介爱好者。 。

袁靖华，女。浙江杭州人。浙江大学传播研究所博士。现为浙江传媒学院青年骨干教师。负责完成省级课题一项，参与省部级课题两项，并参与浙江广电集团重点栏目点评与创新节目模式研究。参撰学术专著四部，《ITV，“我的TV”——数字交互电视与电视传播革新》获第六届中国金鹰电

第一章 导论
　　第一节 矛盾与困惑中的媒介组织
　　一、研究的缘起
记得最初是在海盐召开的一次浙江省传播学会年会上，与会学者与传媒实业界有过一次深入的交流。当时听得最多的是“挑战”和“困惑”两个词，讨论的核心问题是传媒业的发展道路。改革开放30周年，我国的媒介组织也走过了不断摸索创新的30余年，传媒的产业化道路已经是箭在弦上，不得不发；传媒业从未遇到过这样大的挑战。而同时，面对一个日新月异的转型社会，传媒业也从未遇到过这样大的困惑。
我熟悉的一位电视制片人告诉我，每天，他们的手机上都会得到短信消息，知道自己的节目本周收视率是多少，排在第几位。现在，他们每天吃饭是不是吃得香、睡觉是不是睡得踏实，都要依赖于节目的收视率排行榜了。她说，从节目制作理念上看，要注重节目的受众满意度和美誉度；但是从市场竞争的残酷现实看，每天，他们都要为节目收视率费尽脑筋。……