《用友之父王文京：从软件作坊到软件大王》（一位国务院公务员的下海历程，一个中国软件巨头的成长秘密，讲述王文京用友20年少有人走的路）pdf/txt下载_在线阅读全文

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编辑推荐

国内**本王文京传记！
　　从软件作坊到软件大王！
　　用友软件：国内**的管理软件提供商，企业用户80万家！

内容简介

本书讲述了中国本土*的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程，以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。
　　全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析；并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。

作者简介

张小军，现任职于《每日经济新闻》报社，同时也是《成都商报》财经版组成员；亦在《周末画报》《南风窗》《凤凰周刊》《环球》《国际先驱导报》等报刊撰文。长期关注商业、研究公司，曾在多个城市从事传媒内容和市场工作，对写作、出版和手工等一切快乐且有趣的事情有狂热的

目　　录

序：低调的王文京与世界级的用友
楔子：“会计风暴”成就的财富英雄
第一章　从软件作坊到软件大王
　一、因为有了选择
　二、不做公务员，去干个体户
　三、梦想发芽前的萌动
　四、第一张七千块的支票
　五、创业的“三圈理论”
　六、用友的“梦、道、力”
第二章　软件业最宝贵的就是人才
　一、用友的创业元老们
　二、王苏的分手，好聚也好散
　三、让人才留下来
　四、做到人尽其用

序：低调的王文京与世界级的用友 
楔子：“会计风暴”成就的财富英雄 
第一章　从软件作坊到软件大王 
　一、因为有了选择 
　二、不做公务员，去干个体户 
　三、梦想发芽前的萌动 
　四、第一张七千块的支票 
　五、创业的“三圈理论” 
　六、用友的“梦、道、力” 
第二章　软件业最宝贵的就是人才 
　一、用友的创业元老们 
　二、王苏的分手，好聚也好散 
　三、让人才留下来 
　四、做到人尽其用 
　五、选出积极的人 
第三章　在细分市场做标杆 
　一、搭乘微软平台 
　二、市场细分中的并购战 
　三、打造渠道竞争力 
　四、差异化生存 
　五、构架用友系 
第四章　成就客户才能成就自己 
　一、成为用户之友 
　二、满足客户的深度需求 
　三、满意的员工造就满意的客户 
　四、以客户为中心 
　五、忠诚于客户 
第五章　创新是企业的存在方式 
　一、持续创新才能跑赢市场 
　二、勇于创新商业模式 
　三、用友创新之道（一）：持续创新，紧跟客户需求 
　四、用友创新之道（二）：均衡发展，打造长青基业 
　五、关键创新：打造核心竞争力 
第六章　专注的精神+按常识办事 
　一、两种“狼文化”的启示 
　二、片刻偏离后的回归与专注 
　三、到经营中去找商业感觉 
　四、企业经营就是“按常识办事” 
　五、最大的竞争对手是自己 
第七章　好制度是企业成长的基石 
　一、产权意识的觉醒 
　二、清晰的产权制度让用友避过“劫难” 
　三、股权结构的是与非 
　四、激励制度：从期权到股权 
第八章　做“世界级”的用友 
　一、还有90%的市场空间 
　二、ERP普及运动 
　三、挺进高端市场 
　四、深耕互联网时代 
　五、做市场的长跑者 
　六、做“世界级”的用友 
第九章　公司价值远比个人财富重要 
　一、两次对微软说“不” 
　二、对接资本市场 
　三、价值之辩（一）：企业家价值几许 
　四、价值之辩（二）：企业家真正价值何在 
第十章　理性的理想主义者 
　一、第5级领导者 
　二、从创业者到管理者 
　三、内敛的激情 
　四、“沉雄”本色 
　五、至诚管理的用人之道 
　六、理想主义者的理性未来 
附录　用友大事记（1988-2010） 
致谢

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在线试读部分章节

1用友之父王文京：从软件作坊到软件大王相关信息
序（1）
序（2）
序（3）
序（4）
楔子（1）
楔子（2）
楔子（3）
楔子（4）
第一章从软件作坊到软件大王（...
第一章从软件作坊到软件大王（...
第一章从软件作坊到软件大王（...
第二章软件业最宝贵的就是人才（...
第二章软件业最宝贵的就是人才（...
第二章软件业最宝贵的就是人才（...
第三章在细分市场做标杆（1）
第三章在细分市场做标杆（2）
第四章成就客户才能成就自己（...
第四章成就客户才能成就自己（...

<h2>1用友之父王文京：从软件作坊到软件大王 相关信息</h2>
<div class="cont_explain">
相信很多人都会认同这样一个观点，即中国改革开放的30年，是企业家阶层由萌发到野蛮生长，再到理性回归的30年。这30年中，企业家们在成长过程中的命运沉浮，在很大意义上折射出了我们这个转型时代所经历的痛苦与艰辛、梦想与奋斗、亢奋与激情的交织状态。</div>
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title="楔子 （2）">楔子 （2）</a></li>
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<h2>2用友之父王文京：从软件作坊到软件大王 第一部分</h2>
<div class="cont_explain">“20年前你去创业，如果当时输了你怎么办？ ”
这个问题似乎被腾讯网刻意地安排到了最后。这是2008年11月腾讯网的一个正在进行的访谈。交流的气氛轻松愉快。被采访的这个男人，很爽快地回答了这个问题。</div>
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title="第二章 软件业最宝贵的就是人才（1）">第二章 软件业最宝贵的就是人才（...</a></li>
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title="第三章 在细分市场做标杆（1）">第三章 在细分市场做标杆（1）</a></li>
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title="第三章 在细分市场做标杆（2）">第三章 在细分市场做标杆（2）</a></li>
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title="第五章 创新是企业的存在方式（1）">第五章 创新是企业的存在方式（...</a></li>
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<h2>3用友之父王文京：从软件作坊到软件大王 第二部分</h2>
<div class="cont_explain">
最近几年，国内有两种狼的形象受到人们的追捧。其一是畅销书《狼图腾》中富有进攻性、团队性和策略性的狼文化；其二是广受欢迎的动画片《喜洋洋与灰太狼》中那个专一而勤奋，还有点惧内的灰太狼先生。</div>
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title="第六章 专注的精神+按常识办事（1）">第六章 专注的精神+按常识办事...</a></li>
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title="第七章 好制度是企业成长的基石（1）">第七章 好制度是企业成长的基石...</a></li>
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title="第八章 做“世界级”的用友（1）">第八章 做“世界级”的用友（1）...</a></li>
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title="第十章 理性的理想主义者（1）">第十章 理性的理想主义者（1）</a></li>
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title="第十章 理性的理想主义者（2）">第十章 理性的理想主义者（2）</a></li>
</ul>

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