内容简介
《项目部（12大维度细化部门管理）／弗布克部门精细化管理系列》编著者程淑丽。
《项目部（12大维度细化部门管理）／弗布克部门精细化管理系列》从项目部组织结构设计出发，将项目部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为项目部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。
全书共分为10章，分别对项目部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是项目部进行精细化管理的工作手册。
本书不仅适合于项目管理者及其从业人员使用，也适合企业培训师、咨询师、高校师生阅读和使用。