用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2017年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787121308970
作者:(美)Laura Stack(劳拉·斯塔克) 著,林贤聪 译出版社:电子工业出版社出版时间:2017年02月 
内容简介
对于现代管理者来说,仅做对事是不够的,还必须正确地做事。本书对德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提出的观点进行了扩展和补充,使其更适合现代商业舞台,更具现实操作性、通用性、灵活性。作者开发了“3Ts”领导模式——战略思考、团队精神、战术执行,并且介绍了所有策略的执行方法与前景,海量地介绍了许多方法、步骤与清单,让你可以知晓如何更好地运用它们。
作者简介

  林贤聪,毕业于浙江财经学院,目前就职于亚汇市场有限公司,主要负责新闻原创、编译新闻、翻译文件、与国外客户进行业务交流。兼职英语翻译,主要是财务、金融、会计、经济、文学、游戏、宣传文字方面,

  劳拉•斯塔克(Laura Stack),备受赞誉的演讲者,畅销书作者,员工工作效率与职场方面问题的专家。她还是生产效率咨询股份有限公司(The Productivity Pro, Inc.)董事长。劳拉已创作了数本有关生产效率的书籍,并在二十多个国家出版。她在《商业期刊》、《赫芬顿邮报》、《生产力》(Productive)、《时间管理》(Time Management)等报刊上均有专栏,发表了大量有关提升生产效率、降压、节约时间方面的文章。劳拉持有美国演讲家协会(Certified Speaking Professional,CSP)所颁发的演讲专业人员证书,并入选了CPAE演讲家名人堂。她在2011年至2012年间曾担任美国演讲家协会的会长。

目  录
目录

引言 1
什么是管理人员 3
办事有效果且高效的管理人员 4
3T领导模式 7
开始用正确的方法做正确的事 9
3T领导评估法 10
进行评估 11
3T领导得分表 17
得分分析 18
如何使用你的分数 19

第1部分战略思考 23
前  言

为了让你明白为什么我会如此说这本书的重要性,你必须先了解我来自何处。
最近,我从我的一个早期编辑那里收到了一封电子邮件,这位编辑告诉我他正在编辑一本书。这是一件很寻常的事,编辑的工作就是这些。但这次他显得很兴奋,他坚持要我考虑一下为这本书作序。
我不想拒绝他,但我也不想在没有看过原稿的情况下答应他的请求。因此,我告诉他,我会先阅读这本书,然后再告诉他我的决定。于是他立刻把整本书稿都发给了我,而我则在开始阅读后立刻沉浸在此书之中。
正如劳拉在前言中所解释的,她写这本书的灵感来自彼得?德鲁克的书《卓有成效的管理者》。毫无疑问,德鲁克被人们认为“现代管理之父”,而《卓有成效的管理者》则是他所写的经典著作,出版于20世纪60年代中期。劳拉声称德鲁克的这本书是她最喜欢的书,而我对此感同身受。

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