财务管理(第2版)

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  • 版 次:2
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787301257258
  • 丛书名:21世纪高职高专能力本位型系列规划教材
作者:翟其红 主编出版社:北京大学出版社出版时间:2015年05月 
编辑推荐
  《财务管理(第2版)》可作为高职高专经管类专业的基础课教材,也可作为财会专业、管理专业及金融专业的主干课教材,还可作为企业财务管理人员的参考资料。 
内容简介
  《财务管理(第2版)》以企业真实财务管理活动为主线串联全书,案例以国内中小企业典型事实为主,实训环节真实可行,实训任务明确,配有26次课堂讨论115次例题,既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。适合高职高专相关专业学生使用,同时可作为企业财务人员的参考用书。
作者简介
  翟其红,太原大学副教授。发表了数篇论文并参编了6本相关教材及3项科研课题的研究工作。其中副主编的由重庆大学出版社出版的高职高专教材《管理会计》被列为“十一五”规划教材。
目  录
第1章 财务管理总论
1.1企业财务管理概述
1.1.1企业财务管理的对象
1.1.2财务活动
1.1.3财务关系
1.2企业组织形式与财务管理目标
1.2.1企业组织形式
1.2.2企业财务管理目标
1.2.3财务管理目标的矛盾与协调
1.3财务的职业机会
1.3.1货币与资本市场
1.3.2投资
1.3.3财务管理
1.4公司组织架构中的财务
在线试读部分章节
  1)应付账款的成本
  买方通过商业信用筹资的数量往往与是否享受现金折扣有关。一般来说,企业存在3种选择的可能性:一是享受现金折扣,在现金折扣期内付款,其占用卖方货款的时间较短,信用筹资数量相对较少;二是不享受现金折扣,在信用期内付款,其筹资数量大小取决于信用期长短,但由于不能享受现金折扣,所以会产生放弃现金折扣的机会成本;三是超过信用期逾期付款,其筹资占用时问长,筹资数量最大,但对企业信用的副作用也很大,成本更高,因此不建议企业以拖欠货款的方式来筹资。
  [例3—8] 某企业每年向供应商购买200万元的商品,该供应商的信用条件是“2/10,n/30”。要求:计算若企业放弃现金折扣条件,因此产生的机会成本是多少?
  解:由已知条件可知,如果该企业准备在10天内付款,则可以享受2%的现金折扣,折扣额为4万元,免费信用额度是196万元(200——4)。如果该企业准备放弃现金折扣,在第30天付款,则企业将取得有代价的信用额度200万元,这种代价是企业放弃现金折扣的机会成本,相当于企业为了多占用货款20天,以200万元支付本可以用196万元购买的商品,利息代价就是4万元。将其转换为年利率(年成本率),计算公式为:
  这说明当该企业从其他途径取得资金所付出的代价小于36.73%时,就应享受现金折扣,在10天内把货款付清以取得2%的现金折扣。
  2)利用现金折扣的决策
  由于不同的供应商规定了不同的信用条件,买方企业要在不同信用条件之间做出决策。
  (1)若买方企业缺乏资金,当短期借款利率低于放弃现金折扣的成本率时,买方企业应借入资金,在折扣期内付款,享受现金折扣;否则,企业应放弃现金折扣。
  (2)若买方企业有资金用于享受现金折扣,但在折扣期内用应付账款进行短期投资,当短期投资收益率高于放弃现金折扣的成本时,则应放弃现金折扣,去追求更高的收益;否则,应享受现金折扣。
  (3)若有两家以上的卖方提供了不同的信用条件,买方准备放弃现金折扣时,应衡量放弃现金折扣成本的大小,选择信用成本较低的卖方;买方准备享受现金折扣时,应选择信用成本较高的卖方,因为此时放弃现金折扣的成本本质上是一种收益。
  2.应付票据

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