如何实现有效沟通?如何通过口才把自己的劣势变为优势?本书通过深入浅出的剖析、贴近生活的案例,用通俗易懂、简洁明了的语言,从各个角度、全方位揭示“口才魔法”的内幕,爆料给读者在不同场合、面对不同听众时,瞬间感染别人,扩大自己影响力的秘密。掌握这些秘密,你就等于掌握了人际交往中的话语权,你所说的话将无人不听,所向披靡。
当前位置:首页 > 成功/励志 > 口才/演讲/辩论 > 口才魔法书:几句话改变尴尬境遇的语言圣经
作者:李飞出版社:天津人民出版社出版时间:2017年05月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2017年05月01日
- 开 本:16开
- 纸 张:纯质纸
- 包 装:平装-胶订
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787201112176
职场上,领导重用的臂膀,一定是口才特好的那一个!
商场上,赚得钵满盆溢的,一定是雄谈善辩的那些人!
情场上,能够博得芳心的,一定是说话好听的小伙子!
悟得透,让你一开口就能惊艳全场;用得好,让你三言两语就能交到朋友;说得巧,让你走遍天涯海角都是香饽饽!
如何实现有效沟通?如何通过口才把自己的劣势变为优势?本书通过深入浅出的剖析、贴近生活的案例,用通俗易懂、简洁明了的语言,从各个角度、全方位揭示“口才魔法”的内幕,爆料给读者在不同场合、面对不同听众时,瞬间感染别人,扩大自己影响力的秘密。掌握这些秘密,你就等于掌握了人际交往中的话语权,你所说的话将无人不听,所向披靡。
语商不高,人生糟糕
所谓语商,也就是指一个人的语言表达能力。一个人说话颠三倒四或词不达意是“语商”低下的表现,但还不至于造成大的危害,其另一种表现是总在不恰当的场合说出不恰当的话,就会对其个人以及他所做的事造成很坏的后果。
有一位专家型的部门经理,从他的业务能力来看可以干更大的事,但当他在评价和安排员工的工作时,却经常让人不知所云。他要么说一些无关紧要的事情,要么喋喋不休,因此失去了晋升机会。还有一类人是对自己所干的事和所说的话不敢承担责任,因而失去了上司和员工的信任。
还有一家制造公司的部门经理,当他把事情弄糟以后,老板批评道:“这到底怎么回事?你把事情全弄糟了。”这位中层经理听了老板的批评后非常生气,立即辩解道:“一定是手下的员工误解了我的意图和要求,他们应该对这一后果承担主要责任。如果您对这一结果不大满意,也不应追究到我的头上。”这一回答显然让他的上司难以容忍。他的老板说道:“他
承受不了责备,也不能保持冷静。不管是谁的错,他都应该去努力解决问题,但他的回答中丝毫看不出这一点。”因此这位经理后来被免除了职务。
显然这些人都是因为自己语商较低,在试图证明自己具有很强的思考、评价和解释能力时,自断前程。他们给自己的上司、下属、合作伙伴和同事都留下了不好的印象。
在谈话中显示自己成功的自信,这并不是什么不好的行为,而且你也必须如此。但良好的言辞智商同自吹自擂有很大区别,关键在于你是否能以恰当的方式和技巧来表现。
当你表露自己的成功时,你所希望表达的信息不过是让他人知道你有多棒。但是你一定要注意:在传递这种信息时,必须坦率简洁。例如,如果你成功地为公司举办的一次新闻发布会写了一份报告,得到与会者的好评。你的喜悦与成功感也会溢于言表。这时,你大可不必说:“瞧,我做了一件多么了不起的事情。”相反,当上司称赞你时,你倒应显得更加沉稳:“这是公司分配给我的工作,也是我应该完成的。”
一个人的“语商”,与他的情商有很大的关系,情商高的人大半能说会道,或者至少能把话说到点子上,说的话能让人感觉舒服。所以“语商”的提高不是片面地学怎样说话,而是要从有意识地提高情商入手。