口才魔法书:几句话改变尴尬境遇的语言圣经

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2017年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:纯质纸
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787201112176
作者:李飞出版社:天津人民出版社出版时间:2017年05月 
产品特色
编辑推荐

职场上,领导重用的臂膀,一定是口才特好的那一个!

商场上,赚得钵满盆溢的,一定是雄谈善辩的那些人!

情场上,能够博得芳心的,一定是说话好听的小伙子!

悟得透,让你一开口就能惊艳全场;用得好,让你三言两语就能交到朋友;说得巧,让你走遍天涯海角都是香饽饽!

 
内容简介

如何实现有效沟通?如何通过口才把自己的劣势变为优势?本书通过深入浅出的剖析、贴近生活的案例,用通俗易懂、简洁明了的语言,从各个角度、全方位揭示“口才魔法”的内幕,爆料给读者在不同场合、面对不同听众时,瞬间感染别人,扩大自己影响力的秘密。掌握这些秘密,你就等于掌握了人际交往中的话语权,你所说的话将无人不听,所向披靡。

作者简介

李飞:毕业后曾在大学任教多年,后投身于文化事业,坚持从事文学创作工作,以冷眼洞悉世情,以慧心指点迷津,极受读者追捧。 出版了《在最美的时光,别辜负了自己》《品位男人的礼仪书》《在不安的世界里,找自己的存在感》《男人的性格决定事业,女人的性格影响婚姻》等作品。


目  录
第一章 言之有礼, 温文尔雅善意迎人情礼兼到
有的人说话得体大方,我们不由得就想亲近,而有的人说话猥琐不堪,我们唯恐避之不及。其实别人看我们也是一样,如果我们说话有礼有节,恰到好处,愿意接近我们的人自然越来越多,反之,如果我们满嘴跑火车,是肯定不会受人待见的。

言谈得体的人才受欢迎 / 002
语商不高,人生糟糕 / 005
尊重是交谈的纲要 / 006
称呼不是简单的称与呼 / 009
别把寒暄不当一回事 / 011
会说场面话才上得了场面 / 013
微笑是最美丽的音符 / 016
待人有礼,耐心倾听 / 020

第二章 言之有诚, 抱诚守真讲信修睦诚至金开
前  言
会说话的人,左右逢源,如鱼得水;不会说话的人,处处受限,举步维艰。一句话,可以化干戈为玉帛;一句话,可以变亲友为仇敌;一句话,可以功败垂成;一句话,可以改变人生。说话与人生密切相关,说话与成功干系重大。
现代社会,需要的是那种机敏灵活、能说会道的人,而羞怯拘谨、笨嘴笨舌的人,在现代社会很难吃得开。有些人很有才华,就是因为缺乏“嘴上功夫”,而得不到重视;有些人专业水平很高,工作做得很出色,但表达能力却很差,“茶壶煮饺子,有货倒不出来”,因而也成不了出类拔萃的人才。
而那些善于说话的人,走到哪里都受人欢迎。他们不仅能够很好地与人沟通和交流,还能用恰到好处的语言打动和征服他人的心灵,达到自己说话的目的。他们能够为自己关心的人排忧解难,消除疑虑和误会;他们能够安慰苦闷的心灵,引导他们微笑着迎接新生活;他们能够使许多相识与不相识的人围着自己携起手来,共创未来。真正的说话高手,仅凭一席
话,就能让人甘之如饴。
在线试读部分章节

语商不高,人生糟糕

所谓语商,也就是指一个人的语言表达能力。一个人说话颠三倒四或词不达意是“语商”低下的表现,但还不至于造成大的危害,其另一种表现是总在不恰当的场合说出不恰当的话,就会对其个人以及他所做的事造成很坏的后果。

有一位专家型的部门经理,从他的业务能力来看可以干更大的事,但当他在评价和安排员工的工作时,却经常让人不知所云。他要么说一些无关紧要的事情,要么喋喋不休,因此失去了晋升机会。还有一类人是对自己所干的事和所说的话不敢承担责任,因而失去了上司和员工的信任。

还有一家制造公司的部门经理,当他把事情弄糟以后,老板批评道:“这到底怎么回事?你把事情全弄糟了。”这位中层经理听了老板的批评后非常生气,立即辩解道:“一定是手下的员工误解了我的意图和要求,他们应该对这一后果承担主要责任。如果您对这一结果不大满意,也不应追究到我的头上。”这一回答显然让他的上司难以容忍。他的老板说道:“他

承受不了责备,也不能保持冷静。不管是谁的错,他都应该去努力解决问题,但他的回答中丝毫看不出这一点。”因此这位经理后来被免除了职务。

显然这些人都是因为自己语商较低,在试图证明自己具有很强的思考、评价和解释能力时,自断前程。他们给自己的上司、下属、合作伙伴和同事都留下了不好的印象。

在谈话中显示自己成功的自信,这并不是什么不好的行为,而且你也必须如此。但良好的言辞智商同自吹自擂有很大区别,关键在于你是否能以恰当的方式和技巧来表现。

当你表露自己的成功时,你所希望表达的信息不过是让他人知道你有多棒。但是你一定要注意:在传递这种信息时,必须坦率简洁。例如,如果你成功地为公司举办的一次新闻发布会写了一份报告,得到与会者的好评。你的喜悦与成功感也会溢于言表。这时,你大可不必说:“瞧,我做了一件多么了不起的事情。”相反,当上司称赞你时,你倒应显得更加沉稳:“这是公司分配给我的工作,也是我应该完成的。”

一个人的“语商”,与他的情商有很大的关系,情商高的人大半能说会道,或者至少能把话说到点子上,说的话能让人感觉舒服。所以“语商”的提高不是片面地学怎样说话,而是要从有意识地提高情商入手。


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