房地产开发标准化日志

　　本书通过分析房地产竞争的格局，揭开了品牌开发商的成功密码——标准化，全面阐述了房地产全程控制标准化管理要点，为项目操作提供可遵循的控制原则。看到它、运用它，记录它、总结它，成为开发管理每日工作密不可分的一部分。

　　在房地产宏观调控，竞争加剧的背景下，解密品牌开发商的成功密码是本书的重点。开发管理标准化是万科、龙湖、万达等企业能够控制风险、全国扩张的前提条件。通过项目投融资、征地、财务管理、营销策划公司选择、定位、设计单位选择、方案设计、景观设计、智能化设计、部品选择、土建工程、体验区设计、营销策划管理、销售过程管理、物业管理、完工后总结等各个环节的标准化流程梳理、操作要点提示，希望本书能够成为伴随房地产开发管理人员项目操作全过程的好帮手。

　　国家经济师；清华大学房地产总裁培训班进修；辽宁工程技术大学投资经济管理专业，本科学历；专业从事房地产管理十三年工作经验，参与全国多个城市房地产项目工作；充分掌握房地产市场；熟悉房地产行业运作流程，具有丰富的项目前期策划、销售队伍建设、开发管理实战经验；成功的将多个建筑、军工、服装、煤炭、贸易等企业转型为当地知名的房地产品牌开发企业，具有丰富的实战经验。