激励员工

     迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。**部分讨论激励的实质：什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围；第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法，从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开；第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能；*后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。

     积极进取、热情高涨的员工是组织成功的重要因素，是难以复制的竞争优势。《激励员工》分从塑造适宜的组织环境、制度性激励、管理者个人激励技能的培养和提升，变革、分散办公等特殊情境当中的激励技能等方面展开阐述。《激励员工》由迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著。

     迈克·伯恩 (Mike Bourne)，英国克兰菲尔德管理学院( Cranfield School of Management)“企业绩效”专业教授。 皮帕·伯恩 (Pippa Bourne)，英格兰和威尔士特许会计师协会(The Institute of Chartered Accountants In England and Wales)东英格兰地区区域主管，同时还（与其丈夫一道）是众多商业刊物的撰稿人。