中小企业资本运营

在长期为企业提供资金服务的过程中，我们一直在致力于寻找、选择和持续支持着一些核心客户的发展。正是因为这个原因，我们有不少的机会接触企业的具体产业运作，接触企业的战略规划和资源整合工作。
　　我们注意到，中小企业的生存环境面临不断地恶化，不少前期完成资本积累、产业运作较为成功的企业，在企业达到了一定规模以后遇到了新的问题：
　　一是资金短缺已经成了普遍性的问题，尤其在银行融资紧缩以后，企业如何战略性的寻找融资渠道；
　　二是企业的运营成本越来越高，如原材料、能源、运输费用、劳动力等成本，运营风险越来越大；
　　三是如何整合内外部资源？在新的形势下，企业如何整合外部资源，实现低成本扩张成为很多中小企业不得不面对的课题。  

资本运营，千变万化，但是“万变不离其宗”，本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则，为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。 书中从基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等角度对资本运营进行了系统揭示，对各类企业和投资机构均具有较好的借鉴价值。

李贻良，山东天元担保公司董事长，山东省担保协会常务理事，济南市担保协会副会长.教授，高级经济师。曾先后荣获第8届山东省十大杰出青年、全国优秀青年厂长、经理等荣誉称号。在全国率先提出了“依托担保平台，打造中小企业金融一体化服务商”等崭新理念，著有《新编国家税

本书提出的资本运营理念、工具、步骤、准则和技巧，不仅值得中小企业借鉴。大企业和投资机构也将受益匪浅。 　　　　　　　　　——中国华融资产管理公司济南办事处总经理 魏学坤 　　本书为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。 　　　　　　　　　——中国

第一部分 “大道至简”：中小企业资本运营的11个体会
　　一、中小企业资本运营问题的提出
　1.为什么研究中小企业的资本运营问题
　 不管说与不说，中小企业从创立开始，都在自觉不自觉地进行着各种各样的资本运营活动。不管您是否承认，不管您是否专业，不管运作是否成功。
见惯了形形色色的资本运营方式，我感慨颇多：
很多企业因为采用资本运营方式降低了成本和风险，然而，有一部分企业却因此带来了风险，甚至是系统风险。
有的企业实际资产很少，但是在资本运营方面纵横捭阖，呼风唤雨，取得了一个又一个的成绩；有的企业实际资产很多，产业基础也不错，但由于思路不清晰，理念落后，屡战屡败，最后导致企业万劫不复。
一些企业在多元化过程中出了问题。本来主业做得很好的企业，一旦野心膨胀，管理跟不上，在选择项目时往往掉以轻心。这些企业并没有掌握资本运营的规律，虽然尝试资本运营，但是南辕北辙，与发展目标渐趋渐远。
　……