内容简介
本书作者旨在帮助读者突破企业停滞不前的状况，以及在企业力所能及的范围内实现*化发展。他在本书中将战略、市场、财务和组织前所未有地联系在一起突破了以往的管理学书籍和战略书籍只论述其中一种或几种的状况，从而达到了帮助企业实现战略发展突破和获取持续性价值的目的。
本书并不是一本枯燥的理论书，它在叙述理论的过程中提供了一系列的实践性工具，供读者对自己的企业进行自我诊断，并可以结合本书中列举的许多大公司的经典案例进行比较、分析、研究。总之，本书是一个帮助你的企业获得战略突破途径和实现持续价值的“百宝箱”。