内容简介
本书以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了采购管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。
本书包括流程与流程图的绘制、采购计划与申请管理、供应链设计与管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购作业管理、采购验收管理、采购结算管理、采购认证与控制管理、专项采购管理、政府采购管理、国际采购管理、采购绩效评估管理等各项管理工作的具体流程。
本书适用于企业中高层管理人员、采购人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用，为他们提供了可，为他们提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。
本书包括流程与流程图的绘制、采购计划与申请管理、供应链设计与管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购作业管理、采购验收管理、采购结算管理、采购认证与控制管理、专项采购管理、政府采购管理、国际采购管理、采购绩效评估管理等各项管理工作的具体流程。
本书适用于企业中高层管理人员、采购人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用，为他们提供了可，为他们提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。