内容简介
“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”,国家明了走新型工业化道路的战略,企业信息化得到前所未有的重视。然而,企业信息化的实践表明,数以亿计的信息化投资似乎并没有带来人们预期的收益。在企业信息化过程中还存在一些误区,“信息化黑洞”、“上信息化项目是找死,不上是等死”等问题的出现,始终困扰着企业信息化的成功实施。
本书基于项目管理视角,依据IT项目实施方法论,将财务信息化项目分五个阶段:认识阶佰、规划阶段、实施阶段、运行阶段和管理阶段。在此基础上,客观剖析了各个阶段的潜在风险和伴随而来的相关禁忌,阐述了解决问题的途径。本书侧重实务导向,适合于财务工作者、项目组织者、咨询机构人员和具体实施人员使用,同时也适合作为大专院校信息专业、会计专业、会计信息化培训等方面的参考教材。
本书基于项目管理视角,依据IT项目实施方法论,将财务信息化项目分五个阶段:认识阶佰、规划阶段、实施阶段、运行阶段和管理阶段。在此基础上,客观剖析了各个阶段的潜在风险和伴随而来的相关禁忌,阐述了解决问题的途径。本书侧重实务导向,适合于财务工作者、项目组织者、咨询机构人员和具体实施人员使用,同时也适合作为大专院校信息专业、会计专业、会计信息化培训等方面的参考教材。