本质I（修订版）：战略突围凭什么成功（郎咸平经典案例作品，那些探寻时尚产业本质的成功与失败）

　　战略突围凭什么成功？
　　请看郎咸平案例点评——探寻时尚产业本质的成功与失败。
　　过去我们陆续出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度图书畅销榜。现在，我们特将郎咸平的几本经典案例作品，从内容到版式，做了全面优化，期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。
　　郎咸平指出，中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出，哈佛案例重主观描述，而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通，以报道为主，实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流，完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣，而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张与不安。
　　郎咸平经典案例作品。
　　独立、公允的案例点评。数字知道答案。

　　郎咸平在本书中提出，目前政府推行产业政策存在的问题是不知道行业的本质是什么，拟定了不符合行业本质的产业政策。

　　他说，挣扎求存的运动服装企业和行业巨头的*差别在于能否破解运动服装行业的本质——“运动精神”，它相当于把产品从使用层次提升到情感层次，这就是运动服装行业的成功秘诀。

　　尼路咖啡“站在巨人的肩膀上”，贯彻了行业的本质——体验消费的巧妙策略，这对于中小企业来说，不失为一条实现快速发展的康庄大道。

　　而美容行业的公司一般看重产品的安全和功能，但往往抓不住成功的关键——品牌共鸣效应，即通过代言人及与之配套的表现形式，塑造品牌的人格，更易使顾客买下产品，以肯定自我形象。具体来讲，企业应在层层递进的同时，做到产品安全、发挥功能以及体现品牌共鸣，才能抓住行业本质。

　　郎咸平：美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的*专家。著作有《公司的秘密》、《热点的背后》、《金融超限战》、《谁在谋杀中国经济》和《谁在拯救中国经济》等。

　　第一章  运动精神的魅力——运动服装业案例研究

　　一、为什么选择运动服装业
    目前中国的运动服装业，尤其是运动鞋业正在迅速发展。其中，以福建晋江的运动鞋业发展最为兴盛，仅晋江一带，就有大大小小的运动鞋企业三千多家。一些当地的名牌如安踏虽然能成为中国知名的运动鞋品牌，但类似的品牌实在太多，而它们的产品又似乎差别不大，消费者往往难以看到它们的特色。显然，没有清晰的产品定位就不能从激烈的竞争中脱颖而出，再加上许多企业运用了错误的营销手法，未能成功打造品牌。可见，中国运动鞋业的发展仍面临着一条崎岖的道路。
    因此，我们希望能通过研究一些国际名牌的成功案例，找出运动服装业的行业本质；并以成功崛起的公司作为例子，来证明这些行业本质。为中国的运动服装业找到一个正确的发展方向。
　　二、行业背景介绍
    一提起运动服装，你会想到哪些品牌?相信一定是耐克或阿迪达斯这一类的国际品牌吧。  据调查显示，运动服装行业市场非常庞大，全球品牌运动服装的市场总值超过600亿美元，而光是运动鞋市场总值就达200亿美元。其实，早在20世纪90年代，运动服装业就已经被行业巨头瓜分，一些新兴的公司要立足谈何容易呢?但此时，竟出现了一名挑战者。   

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