决策方法与工具

　　决策是管理的核心内容。无论是企业主、企业经理人还是基层管理者，每天都在参与、制定和执行关系到企业生存发展的各类决策，因而迫切需要掌握有效决策的方法和工具，把握决策的关键环节，以便做出明智的决策。本书以有效决策的路线图为框架，对管理决策必须掌握的知识与技能进行详尽阐述，总结出关键决策的共通因素，帮助读者充分认识决策的力量，培养良好的决策习惯，最终提升自身决策力。
　　本书以“突出工具、强调方法、重在实践”为指导思想，设计了9章内容，具体包括：什么是决策、决策方式、决策者的基本工具、决策的时间尺度、决策的信息管理、有效决策的组织结构类型、决策文化、决策技巧、决策道德与企业社会责任，并通过知识要点图为读者梳理出各章重要的知识脉络。同时，本书还提供了包括重要概念、调查数据、行动指引、名家观点等在内的丰富的阅读资料，并利用大量简洁、清晰的图表对相关理论和模型加以说明，以增强本书的可读性，激发读者的学习兴趣。此外，书中还设计了知识测验、决策实务及案例思考等栏目，供读者进行互动练习。
　　本书不仅适用于普通高等院校（高职高专、应用型本科）经济管理类专业及相关专业教学，而且也适用于各类企事业单位管理人员培训，并可作为社会自学者的参考读物。