现代化施工组织与管理

第一章 施工组织概论
　　随着我国综合经济实力的不断增强以及人们生活水平的不断提高，人们对建筑物的质量、安全、使用、美观和环境保护等方面有了更高的要求。同时，随着现代科学新技术的发展，新型建筑材料和新兴建筑施工工艺及新设备不断出现，使得人们对建筑物的上述要求得以实现。
建筑产品的施工现已成为一项多人员、多工种、多专业、高技术和现代化的综合而复杂的系统工程，如何做到保证工程质量、保证工期要求、降低成本、安全文明地进行施工，如何使劳动者、建筑材料、施工机具在数量上按一定要求，从施工空间和施工时间上按一定顺序和比例有机地组织起来，施工组织工作就显得尤为重要，它是从事建筑施工的专业人员应掌握的一门专业技术。
对每一建筑施工项目，建筑施工单位都要预先对如何满足建设单位要求，如何实现设计要求，如何保证规范要求等实施方案进行设计，并形成一份设计文件，称为施工组织设计。
　　第一节　 施工组织设计的作用与任务 　　
现代建筑工程的施工可以有不同的施工顺序，建筑产品是经过许许多多施工过程后形成的组合体，而每一施工过程又可以采用不同的施工方法和机械来完成，每一种构件可以采用不同的生产方式、运输方式和工具，现场施工机械、材料、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案，即使是同一种工程，由于施工速度、气候条件及其他因素的原因，所采用的方法也不同。施工组织要善于结合建筑工程的性质和规模、工期的长短、劳动力的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种条件，从经济和技术统一的全局出发，从许多可能的方案中选定最合理的方案，从而提高工程质量、缩短施工工期、减少资源消耗、降低工程成本、实现安全文明施工。做到人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
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