三级企业人力资源管理师通关真题集（与教材紧密贴合，市场上不可多得的从学习的第一天就能够练习的真题集！）pdf/txt下载_在线阅读全文

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编辑推荐

一本绝世独有的备考用书，不怕你不买，就怕你不知道此书的存在。与《三级企业人力资源管理师通关手册》配套使用，效果更佳

内容简介

　　《三级企业人力资源管理师通关真题集》以人社部三级企业人力资源管理师全国统一指定培训教材和2007年5月至2013年11月14次全国统考三级真题为编写依据。本书将2007年5月至2012年11月12次全国统考三级真题（包括1200道选择题和72道主观题）一题一题抽出，严格按照真题所考查知识点在全国统一指定培训教材中出现的顺序（选择题精确到每行）重新进行编排，方便考生随时学习巩固。

作者简介

　　陈沛然毕业于南京师范大学，硕士。中国管理科学学会高级会员、中国心理卫生协会、中国社会心理学会会员。主持或参与省级课题3项，持有多项国家专利。

目　　录

基础知识
?
第一章　劳动经济学
第一节　劳动经济学的研究对象和研究方法
第二节　劳动力供给和需求
第三节　完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
第四节　就业与失业
第二章　劳动法
第一节　劳动法的体系
第二节　劳动法律关系
第三章　现代企业管理
第一节　企业战略管理
第二节　企业计划与决策
第三节　市场营销

基 础 知 识 
? 
第一章　劳动经济学 
第一节　劳动经济学的研究对象和研究方法 
第二节　劳动力供给和需求 
第三节　完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 
第四节　就业与失业 
第二章　劳动法 
第一节　劳动法的体系 
第二节　劳动法律关系 
第三章　现代企业管理 
第一节　企业战略管理 
第二节　企业计划与决策 
第三节　市场营销 
第四章　管理心理与组织行为 
第一节　个体心理与行为的分析 
第二节　工作团队的心理与行为 
第三节　领导行为及其理论 
第四节　人力资源管理中心理测量技术 
第五章　人力资源开发与管理 
第一节　人力资源的基本理论 
第二节　人力资源开发 
第三节　现代企业人力资源管理 
专业技能：选择题 
第一章　人力资源规划 
第一节　工作岗位分析与设计 
第二节　企业劳动定员与管理 
第三节　人力资源管理制度规划 
第四节　人力资源费用预算的审核与支出控制 
第二章　人员招聘与配置 
第一节　员工招聘活动的实施 
第二节　员工招聘活动的评估 
第三节　人力资源的有效配置 
第四节　劳务外派与引进 
第三章　培训与开发 
第一节　培训管理 
第二节　培训方法的选择 
第三节　培训制度的建立与推行 
第四章　绩效管理 
第一节　绩效管理系统的设计、运行与开发 
第二节　绩效管理的考评方法与应用 
第五章　薪酬管理 
第一节　薪酬制度的设计 
第二节　工作岗位评价 
第三节　人工成本核算 
第四节　员工福利管理 
第六章　劳动关系管理 
第一节　劳动关系的调整方式 
第二节　集体合同制度 
第三节　用人单位内部劳动规则 
第四节　企业民主管理制度 
第五节　工作时间与最低工资标准 
第六节　劳动安全卫生管理 
专业技能：主观题 
第一章　人力资源规划 
一、简答题 
二、计算题 
三、案例分析题 
第二章　人员招聘与配置 
一、简答题 
二、计算题 
三、案例分析题 
第三章　培训与开发 
一、简答题 
二、案例分析题 
第四章　绩效管理 
一、简答题 
二、案例分析题 
第五章　薪酬管理 
一、简答题 
二、计算题 
三、案例分析题 
第六章　劳动关系管理 
一、简答题 
二、案例分析题 
最 新 真 题 
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题 
第一部分职业道德 
第二部分理论知识 
第三部分专业技能 
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题 
第一部分职业道德 
第二部分理论知识 
第三部分专业技能 
参 考 答 案 
基础知识 
第一章　劳动经济学 
第二章　劳动法 
第三章　现代企业管理 
第四章　管理心理与组织行为 
第五章　人力资源开发与管理 
专业技能：选择题 
第一章　人力资源规划 
第二章　人员招聘与配置 
第三章　培训与开发 
第四章　绩效管理 
第五章　薪酬管理 
第六章　劳动关系管理 
专业技能：主观题 
第一章　人力资源规划 
第二章　人员招聘与配置 
第三章　培训与开发 
第四章　绩效管理 
第五章　薪酬管理 
第六章　劳动关系管理 
最新真题 
2013年5月三级企业人力资源管理师鉴定真题 
2013年11月三级企业人力资源管理师鉴定真题 
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媒体评论

　　*真题详解解答高频考点全面梳理命题规律一目了然备考效率显著提升

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