概念传奇--从平凡到卓越的品牌策略

作者多年理论研究和实战经验的总结，品牌系统建设和经营理念及其方法的实战手册，是具原创价值的一部品牌力作
　　打造独特而深刻的品牌概念，使之一剑封喉刻骨铭心
　　建立积极而卓越的品牌印记，使之历久弥新，永不消逝。
　　对“品牌核心价值”理论的质疑。对混淆“产品定位”与“品牌定位”模糊认识的纠正。品牌忠诚度所一喧来的收益不同于产品销售所带来的收益：品牌资产的形成机制。“品牌＋顾客”才真正构成企业的衣食父母。品牌知名度并不能等同于品牌影响力。只有以品牌文化统领企业文化，才能实现可持续增长的有价值的实效文化。首次提出了公司思维与品牌思维的概念异同，阐述了将其相互混淆的危害。
　　《概念传奇——从平凡到卓越的品牌策略》是作者多年理论研究和实战经验的总结，是关于品牌系统建设和经营理念及其方法的实战手册，是从平凡到卓越的品牌经营策略。
　　无论是打造全新的品牌，还是对现有品牌进行整合，都可以从中找到相对应的策略与方法。
　　特别是对于经营多年的品牌进行整合，无论您已经营了多少年、处于什么发展阶段，也都能够从《概念传奇—从平凡到卓越的品牌策略》中找到相对应的位置，并获得进一步提升和可持续增长的指导意见。 

在《概念传奇—从平凡到卓越的品牌策略》中，任立先生首次披露了五谷道场品牌创始和策划的心路历程，揭密了五谷道场概念制胜的秘诀以及为何由盛而衰的真相，这是对中国民营企业品牌宿命的一次刻骨铭心的思考。同时，任立先生还针对我国现行主流品牌观点诸如“品牌核心价值”理论以及混淆“产品定位”与“品牌定位”、将“品牌知名度”等同于“品牌影响力”的模糊认知及其品牌资产的形成机制等问题，提高了严厉的质疑和挑战，并对其进行了最前瞻性的思考和研究，独树一帜，直击要害甚至振聋发聩，为我国众多的企业在品牌建设方面的困惑提出了一条清晰的思维路径和方向，可谓中国目前最前沿、最*、最实效和最本土化的品牌研究与实战运营的集大成之作。
　　任立先生提出了基于品牌核心概念而建立的“概念划痕&品牌印记”之“螃蟹模型”品牌战略运营体系、品牌生涯管理规划模型体系等，都是非常原创和实效的品牌经营管理与策划咨询的工具，他将其多年的研究成果和品牌智慧毫无保留的奉献给了社会及广大读者，并希望籍此能够帮助更多的企业“打造独特而深刻的品牌概念，使之一剑封喉、刻骨铭心；建立积极而卓越的品牌印记，使之历久弥新、永不消逝。”

任立，毕业于南开大学经济管理学院市场营销专业，是我国快消品行业最知名的资深品牌经理人之一，曾历任北京大学企业研究中心EMBA高级培训师、中国广告节中国广告大奖评委、全国大学生广告艺术节学院奖评委、《广告人／中国案例丛书？实战广告案例》（品牌卷）终审评委和多家

在业界任立先生被视为对品牌的经营发展与理论实务有广泛研究与执行的专家，今他从他独到见解与实践经验撰述立书，将企业品牌传承与发扬视为自己的一份责任和使命，为在行销市场上企业的品牌塑造KnOW HOW贡献智慧，其精神值得鼓掌致敬。相信《概念传奇——从平凡到卓越的品牌

上篇 概念划痕
　　第一章 引子
　　五谷道场“明修栈道，暗渡陈仓”鲜为人知的非常策划。
　 今天，当人们正在沸沸扬扬地谈论“汇源”应不应该卖给可口可乐之时，其中最大的一个核心议题，就是关注中国民族品牌的前途和命运问题。确实，我们的民族品牌自改革开放以来，一直是命运多舛，在探索中艰难前行，似乎一直是在黑云压顶茫茫无尽的大海上航行，当初见阳光的快乐还没有来得及欢呼与庆贺，倏地又如昙花一现般消失了，甚至消失的无影无踪，秦池、三株、爱多、太阳神、旭日升等这些一个个曾经辉煌耀眼的品牌至今我们还耳熟能详，特别是对两年前那个叱咤风云“拒绝油炸、留住健康！”的五谷道场，恐怕都还记忆犹新，当它如日中天之时，为什么突然迅速下滑乃至难觅踪影了呢？而那些闯过了大风大浪茁壮成长起来的品牌，虽然没有夭折但却又一个个地被外资所并购，如乐百氏、小护士、中华牙膏、大宝、美加净等，包括今天正在“谈婚论嫁”的汇源。人们不禁要问：我们的品牌怎么了，为何如此地多灾多难？我们是否还有重振雄风的机会呢？当然有，我们不仅要善于总结，更重要的是吸取教训而不再犯相同的错误。
前车之鉴，后事之师。成败论英雄只是江湖之见，能够从盛衰成败之中汲取经验教训，从跌倒之处站立起来、重振雄风才是千秋大业之举。作为五谷道场品牌创意创始者和前期策划人，有必要将我的心得和经验与大家分享，将其步入巅峰之时非理性的冲动和不理智的举措与大家共鉴，以期对后来者以及正在跋涉者有所裨益。下面，就让我们从五谷道场开始的辉煌引入正题吧。
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