本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工用这个平台实现自我价值,同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工,实现个人同组织和谐,帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织,打造共赢的平台。
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作者:吴维库出版社:机械工业出版社出版时间:2012年07月
- 版 次:2
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2012年07月01日
- 开 本:12k
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787111387237
超级畅销书《阳光心态》作者系列图书全新版推出
《阳光心态》累计两版销售超过60万册
《情商与影响力》累计三版销售超过20万册
倾力打造和谐社会:
阳光心态:实现自我与自我的和谐
情商与影响力:实现自我与他人的和谐
以价值观为本:实现个人与组织的和谐
本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工用这个平台实现自我价值,同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工,实现个人同组织和谐,帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织,打造共赢的平台。
为了迎接新世纪的挑战,应当在企业中大力提倡文化管理,即以价值观为基础的管理。
——成思危
虽然企业管理者们会对各种论述企管的工具和书籍发生兴趣,但是真正能够让管理工具发挥作用的却是企业的价值观,企业的价值观就如同一个人的灵魂,人如果没有了灵魂就如同行尸走肉。
——张瑞敏
企业文化建设的核心是价值观的认同。
——柳传志
第1章 以价值观为本
以人为本的困惑
人本管理的核心内容是:管理者从心底尊重员工,相信每一个员工都能把工作做好,具有做最佳员工的内在原始冲动。企业管理者的任务是:设计优质的管理体系,与员工进行思想沟通,提高员工的素质并开发其潜能,塑造企业文化,使员工的需求得到最大满足。这样做的根据是,隐藏在员工内心深处的自我实现感、成就欲、事业心、自尊、自爱、自强心理与主动性、创造性,将会自然地倾泻出来。他们将自觉地与管理者一道,把工作做得尽可能好。
以人为本的社会学解释是:要坚持以现实的人为目的、为根本,促进人的自由,充分发挥人的主观能动性,关注入在社会中的处境、地位和价值。这是一种创建良好人文环境的指导思想,可以张扬人的个性、点亮人性光辉、发挥人的潜能。
人本管理的核心思想认为:员工会因为受到感动而激发出潜力。但是,只有可以被感动的人才能够被感动,鹅卵石是孵不出小鸡的。由于以人为本没有从根本上说明文化管理的实质,因此使管理者产生了很多困惑。
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