用人的格局

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  • 版 次:1
  • 页 数:213
  • 字 数:145000
  • 印刷时间:2009年01月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787301147696
作者:冯世斌 著出版社:北京大学出版社出版时间:2009年01月 
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一本流传二十载的用人经典,一位政府官员二十年用人经验与智慧的结晶。 
内容简介
不光是曹操,曹魏政权中有太多的人,都急切地盼着早一天跨过长江,摘得那“统一”的果实,尽享荣华富贵。进步与倒退,分裂与统一,都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”,诸葛亮的失败又成就了谁?
用人,说到底,是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己,谁也回避不了这个人生的课题。
作者简介
冯世斌,1953年生,现任河北省人民政府副秘书长、河北省档案局局长。此前曾任河北省省委农办主任、省委副秘书长、省委办公厅副主任等职。1966年因“文革”辍学,在农村务农8年,先后在河北省吴桥县、东光县、孟村回族自治县工作。在县委书记任上,于1995年出版《大动荡的时代
目  录
自序
从“老不看《三国》”说开去
用人
 大度能容,容天下难容之士
 信则人任
 治之道在举贤
 非唯拥我之才是举
 用人如用器,取其长而避其短
 为人择官者乱,为官择人者治
 用人不疑,疑人不用
 善待元老
 起用少壮
 用好有棱角的人
 得人心者得天下
在线试读部分章节
  用人
  大度能容,容天下难容之士
  曹操用人:博大的胸怀,恢宏的气度
领导就是用人,用人要有气度。只有“大肚能容,容天下难容之士”,才能成大业,成常人难成之举。
曹操这个人,政治抱负宏大,在用人上,气度很是不凡。这在他一登上政治舞台,与袁绍共同起兵的对话中,就充分表现出来。
“初,绍与公共起兵,绍问公日:‘若事不辑,则方面何所可据?’公日:‘足下意以何如?’绍日:‘吾南据河,北阻燕、代,兼戎狄之众,南向以争天下,庶可以济乎?’公日:‘吾任天下之智力,以道御之,无所不可’。”(《三国志·魏书·武帝纪》)
任天下之智力,争天下之归心,曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者,他在羽翼未丰时,曾一度与曹操合作。那时的刘备,虽然势孤力单,但在曹操看来,他是个可与自己打天下,也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。“是时,曹公从容谓先主日:‘天下英雄,唯使君与操耳’”,因此,他对刘备十分敬重,“出则同舆,坐则同席”(《三国志·蜀书·先主传》),总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下,表面上应付着曹操,实际上另有己图。他与曹操翻脸后,一次被曹兵打得大败,妻子和大将关羽都被生俘。在这前后,曹操的谋士程昱、郭嘉等,几次提醒趁机杀掉刘备,可曹操的回答只是一句话:“方今收英雄时也,杀一人而失天下心,不可。”(《三国志·魏书·武帝纪》)明知刘备是劲敌,也有机会杀他,但只要有一丝争取的希望,也不肯下手,这是何等的气量!唯恐杀一,丢掉一片,这又是多么高明!
孙权是三国时吴国的统治者,他比曹操晚生27年,当是曹操的后辈。曹操从公元190年起兵,到208年挥师南下,整整19年,几乎是大战必胜。没料到在大功眼看告成时,因遇到孙权等人的顽强抵抗而惨败于赤壁。这一败,使曹操要达到的政治目标成了泡影,也使他看到了虎虎有生的新的一代领袖人物。“生子当如孙仲谋”,曹操在后期,不止一次地发出过这样的感叹,并采取过多种措施,想把孙权拉过来。他让阮瑀为他起草的《与孙权书》,完全是站在平等立场上,从“百姓保安全之福”、孙权可为天下一统作出更大贡献的高度,劝导孙权与他合作。在曹操的殷殷招纳和刘备的夹击之下,孙权终于做出了称臣的表示,如果不是曹操在这时突然死去,他把孙权争取过来是大有可能的。那样,三国的历史,就会以一老一少两位政治家的握手,大江南北的统一而改写。
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