内容简介
罗斯福、丘吉尔、斯大林、戴高乐、艾森豪威尔、巴顿、蒙哥马利、隆美尔、麦克阿瑟等人物的名字，一般人都耳熟能详。他们与一段风雷激荡、奇伟诡谲的历史连为一体，书写了为人们津津乐道的人生传奇。他们的人生轨迹、荣辱得失，不但反映出那个时代的大格局、大背景，也深深启发今天的人们思索人生、探寻成败的法则。
马骏别解二战风云人物
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作者:马骏 著出版社:光明日报出版社出版时间:2006年12月
- 版 次：1
- 页 数：
- 字 数：
- 印刷时间：2006年12月01日
- 开 本：
- 纸 张：胶版纸
- 包 装：平装
- 是否套装：否
- 国际标准书号ISBN：9787802063686
编辑推荐
掀起全国收视热潮的国防专家马骏博士，CCTV《百家讲坛》名牌军事大讲堂，将军首脑论，现代行政管理艺术的传世范本。传奇历史，传奇人生，于笔端凝聚生辉，如影画般呈现。戴高乐为什么能成为法国历***伟大的总统？“沙漠之狐”隆美尔有何致命弱点？蒙哥马利凭什么能打败隆美尔？马歇尔非凡的识人眼光从何而来？艾森豪威尔仅仅是一个作战参谋，为什么可以立刻指挥几百万盟军？……
本书根据国防大学马骏博士在百家讲坛的讲座《二战人物》的讲稿整理而成。全书回述了罗斯福、丘吉尔、斯大林、戴高乐、麦克阿瑟、巴顿、艾森豪威尔、蒙哥马利、隆美尔、希特勒等二战风云军政人物的人生经历，详细分析了他们成功与失败的原因。在感受历史的风云激荡的同时，也让人对人生获得新的认识和感悟。在与大人物的心灵对话中，获得不同凡响的人生体验。
本书根据国防大学马骏博士在百家讲坛的讲座《二战人物》的讲稿整理而成。全书回述了罗斯福、丘吉尔、斯大林、戴高乐、麦克阿瑟、巴顿、艾森豪威尔、蒙哥马利、隆美尔、希特勒等二战风云军政人物的人生经历，详细分析了他们成功与失败的原因。在感受历史的风云激荡的同时，也让人对人生获得新的认识和感悟。在与大人物的心灵对话中，获得不同凡响的人生体验。
目 录
前言 闲淡说雄奇
第一讲 “被缚的”戴高乐与自由法国
第二讲 革新、拯救与复兴的代名词——乔治·马歇尔
第三讲 蒙哥马利：军事学院劣等生的决胜之道
第四讲 暴戾的军神与仁慈的“老头”——悍将巴顿
第五讲 艾森豪威尔：善搞平衡的军事政治家
第六讲 罗斯福和他的“珍珠港陷阱”
第七讲 麦克阿瑟：天佑美国？吾佑美国？
第八讲 丘吉尔：从海上、陆上、空中对暴政作战
第九讲 跟着朱可夫前进——“救火队员”的非凡功业
第十讲 斯大林：双重性格，双刃杀伤
第十一讲 隆美尔：是“战术巨人”也是“战略侏儒”
第十二讲 非男非女，亦人亦兽——德意志魔盒里的希特勒
第一讲 “被缚的”戴高乐与自由法国
第二讲 革新、拯救与复兴的代名词——乔治·马歇尔
第三讲 蒙哥马利：军事学院劣等生的决胜之道
第四讲 暴戾的军神与仁慈的“老头”——悍将巴顿
第五讲 艾森豪威尔：善搞平衡的军事政治家
第六讲 罗斯福和他的“珍珠港陷阱”
第七讲 麦克阿瑟：天佑美国？吾佑美国？
第八讲 丘吉尔：从海上、陆上、空中对暴政作战
第九讲 跟着朱可夫前进——“救火队员”的非凡功业
第十讲 斯大林：双重性格，双刃杀伤
第十一讲 隆美尔：是“战术巨人”也是“战略侏儒”
第十二讲 非男非女，亦人亦兽——德意志魔盒里的希特勒
前 言
前言
闲淡说雄奇 絮絮如家常话语，娓娓如长兄叙旧，气质从容闲定的马骏博士，在“百家讲坛”中以一种无论老幼都能接受的叙事方式，讲述惊心动魄的战争，分析变幻莫测的战术谋略。在说评书般还原历史、让战争故事变得好听好玩的同时，又时时不忘他的主旨——微言大义，将
在线试读部分章节
中国古代的《诗经》有云：“百川入海，有容乃大。”千万条河流之所以能够流入大海，是因为大海有兼收并蓄的宽大胸怀。一个成功的军事统帅，要想把千军万马集合在自己的麾下作战，就要像大海容纳百川一样，容纳军中各种有用之才，容忍军中各种难容之事。艾森豪威尔把宽容作为一种胸怀，这种胸怀，也成为一种谋略，使得他的部下在关键的时刻为其去拼死，成就了他一番血与火的事业。
“宽宏大量，性格开朗”，这句评语不是别人说的，而是巴顿对艾森豪威尔的评价。这句评价准确反映了艾森豪威尔的个性。
前面谈了，艾森豪威尔是一个资历较浅的统帅。他是在1942年7月7日晋升为中将的，而且这个军衔是临时的。就是说，如果他不担任驻欧盟军统帅，他将仍是上校。而他所指挥的军官中许多人的军衔远远高于他，如北非战区盟军副司令英国的亚历山大是上将，空军司令特德也是上将；论资历有的军官也在艾森豪威尔之上，如英国的蒙哥马利在旅长、师长岗位上都干过，作战经验非常丰富，巴顿不仅当过师长与军长，而且还是美国装甲兵的创始人，作战勇猛顽强，早在军中声名显赫。
然而，艾森豪威尔却使得一切无论是军衔还是资历都高于他的人，都能像一架大机器中的镙丝钉一样，发挥着自己的作用。艾森豪威尔有什么招能够让这些人甘当镙丝钉？可以归纳为两个词：宽容与机智。
先看看艾森豪威尔的宽容。举蒙哥马利的例子。
蒙哥马利是英国的一员虎将，在北非战场上，他竟然打败了大名鼎鼎的德国名将隆美尔，一时间声名显赫，英国宣传机器将其称为“战神”。既然是“神”，当然就有点神气了。蒙哥马利也认为自己气度不凡，应该担当，也能够担当更大的使命。于是，他开始同艾森豪威尔“叫板”。他认为最适合做盟军统帅的人，不是别人，而是他自己。英国许多将军也私下议论，蒙哥马利应该成为美英军的统帅。后来，蒙哥马利在作战中经常对艾森豪威尔表现出轻蔑的态度。对此，美军内许多人看不下去了。布雷德利对艾森豪威尔说：“如果你把指挥权交给蒙哥马利，就立即将我送回国，因为在他手下干，我没有胜利的信心。”当时在旁的巴顿也跟了一句话：“伙计，如果你不干，我也将与你一起离开。”艾森豪威尔笑着对他们说：“没关系，我会有办法处理好的，谢谢！”
他有什么办法？其实，他的办法最简单，也最难做，这就是容忍！
“宽宏大量，性格开朗”，这句评语不是别人说的，而是巴顿对艾森豪威尔的评价。这句评价准确反映了艾森豪威尔的个性。
前面谈了，艾森豪威尔是一个资历较浅的统帅。他是在1942年7月7日晋升为中将的，而且这个军衔是临时的。就是说，如果他不担任驻欧盟军统帅，他将仍是上校。而他所指挥的军官中许多人的军衔远远高于他，如北非战区盟军副司令英国的亚历山大是上将，空军司令特德也是上将；论资历有的军官也在艾森豪威尔之上，如英国的蒙哥马利在旅长、师长岗位上都干过，作战经验非常丰富，巴顿不仅当过师长与军长，而且还是美国装甲兵的创始人，作战勇猛顽强，早在军中声名显赫。
然而，艾森豪威尔却使得一切无论是军衔还是资历都高于他的人，都能像一架大机器中的镙丝钉一样，发挥着自己的作用。艾森豪威尔有什么招能够让这些人甘当镙丝钉？可以归纳为两个词：宽容与机智。
先看看艾森豪威尔的宽容。举蒙哥马利的例子。
蒙哥马利是英国的一员虎将，在北非战场上，他竟然打败了大名鼎鼎的德国名将隆美尔，一时间声名显赫，英国宣传机器将其称为“战神”。既然是“神”，当然就有点神气了。蒙哥马利也认为自己气度不凡，应该担当，也能够担当更大的使命。于是，他开始同艾森豪威尔“叫板”。他认为最适合做盟军统帅的人，不是别人，而是他自己。英国许多将军也私下议论，蒙哥马利应该成为美英军的统帅。后来，蒙哥马利在作战中经常对艾森豪威尔表现出轻蔑的态度。对此，美军内许多人看不下去了。布雷德利对艾森豪威尔说：“如果你把指挥权交给蒙哥马利，就立即将我送回国，因为在他手下干，我没有胜利的信心。”当时在旁的巴顿也跟了一句话：“伙计，如果你不干，我也将与你一起离开。”艾森豪威尔笑着对他们说：“没关系，我会有办法处理好的，谢谢！”
他有什么办法？其实，他的办法最简单，也最难做，这就是容忍！
书摘插画
