突破卓越——基于领导力模型的银行行长领先之道

　　《突破卓越：基于领导力模型的银行行长领先之道》由中国银行业协会会长、银行家、商学院教授和财经媒体主编联袂推荐。

　　《突破卓越：基于领导力模型的银行行长领先之道》不仅构建了基于不同层级的“商业银行行长领导力模型”体系，更重要的是基于不同层级行长的领导力模型，通过成功或失败的真实案例，富有针对性地剖析了商业银行一级分行行长、二级分行行长以及支行行长的领导力提升路径，从而帮助更多的行长们更好地发挥“领头羊”效应，打造出国内的民族银行业银行家阶层，推动现代商业银行向高绩效的“旗舰型”组织发展。
　　《突破卓越：基于领导力模型的银行行长领先之道》的重要贡献在于构筑了商业银行行长的“软实力”标准，这无疑对促进现代商业银行行长的选拔与培育具有重要意义。总体而言，《突破卓越：基于领导力模型的银行行长领先之道》既有一定的理论深度，又非常实用，相信能够帮助优秀的管理者找到成长为伟大领导者的途径，同时也可以为现代商业银行和相关组织领导力提升提供借鉴参考。

　　黄勋敬，博士，客座教授，高级经济师，南京大学商学院工商管理博士后，中山大学管理学院研究者，供职于中国工商银行；主要研究兴趣包括行为金融（经济）、人力资源管理和商业银行管理；具有在商业银行县支行、市分行、省分行和总行的工作经历，在国内首度开展了针对“商业银行行长领导力模型”的实证研究与应用推广，并参与中国工商银行总行、南方航空公司、粤海集团（香港）、神华国华电力集团等企业的管理咨询工作；在产学研相结合的基础上，曾在《金融论坛》、《管理现代化》、《软科学》、《中国行政管理》、《管理学报》、《中国人力资源开发》、《中外管理》、《现代商业银行导刊》、《金融管理与研究》、《经理人》、《新资本》等核心或权威期刊发表论文三十余篇，出版《赢在胜任力》、《领导力模型与领导力开发》、《从胜任到卓越--商业银行行长领导力模型》等专著四部。