企业文化解构与实践

    《中国建投研究丛书》收辑中国建投本部及所属企业研究者的研究报告、学术专著和论文集等，内容涉及经济、金融、投资、企业管理等各个方面，包括投资实例、公司治理、集团管控、企业文化、人力资源、财务管理等，也包括对宏观经济、金融、行业、产业、法律、社会等相关问题的研究，以及国内外社会科学热点问题的研究。 张璐璐等编著的《企业文化解构与实践》从中国企业的特性及其面临的特殊问题入手，重新解构企业文化，绘制企业文化地图，带领读者领略企业文化的不同模块。结合国内外知名企业的实践，展示企业文化管理的实用工具。

前  言
  上  篇  主宰命运的无形力量：成也文化，败也文化
第一章  铁板一块或散沙一盘：文化的重要
  一  企业文化的前世今生
  二  读懂企业文化地图
  三  中国式企业文化
  四  国有企业：文化优势还是文化劣势
  五  铁板一块或散沙一盘
第二章  “道”与“法”：文化与制度的边界
  一  “道”“法”兴替：企业文化理念出世
  二  “道”法自然：企业文化遵从之道
  三  “道”“法”归一：文化搭台，制度唱戏
第三章  风险文化：企业生命的第一道关口
  一  成也萧何，败也萧何：风险是什么
  二  与狼共舞：看中外风险管理
  三  国有企业的中国式风险
  四  风险管理的“中国模式”
  五  集团风险：风险管理的新课题
第四章  人本精神：企业发展的根基
  一  人性化：企业文化的本质
  二  以人为本基于企业自身深刻的变化
  三  将企业文化理念转化为员工行为
  四  采取行动，使员工达成共识
第五章  企业家：致命的领袖魅力
  一  伟大的企业家造就伟大的企业
  二  企业家素质：突破中国企业文化建设的瓶颈
  三  企业家的修炼：信仰的塑造者
  四  企业家是企业文化落地的指挥官
第六章  社会责任：传递企业文化的力量
  一  解析企业社会责任：“责无旁贷”还是“锦上添花”
  二  社会责任是企业“负担”还是“福利”
  三  国有企业：社会责任的表率
  四  国有企业社会责任“尺度论”
第七章  品牌:成就企业核心竞争力
  一  认识品牌
  二  中国品牌觉醒：不再为他人做嫁衣裳
  三  国有企业品牌之路
  四  打造品牌之路，让世界了解中国
  下  篇  走在同一条路上：企业文化的实践
第八章  价值观：企业文化的核心
  一  价值观和企业价值观
  二  企业价值观的构成与内容
  三  企业价值观的作用
  四  价值观对企业战略管理的影响
  五  企业价值观与企业内部人际关系
  六  珍爱并守护公司的灵魂——企业价值观
第九章  类比：认识自我的特质
  一  照镜子：凭什么吸引人
  二  辨行为：纸上得来终觉浅
  三  有效的就是好文化？
第十章  认同：统一行动准则的过程
  一  这是一个寻找同路人的过程
  二  确定行为特征
  三  自上而下，自下而上：凝聚共识与推广
第十一章  标杆：旗帜的力量
  一  企业文化的人格化——英雄人物
  二  为什么要有企业英雄
  三  天生的英雄也需要造就
第十二章  企业文化、能力素质与行为评价
  一  从企业文化到员工行为
  二  重新认识人才评价
  三  学会使用能力素质模型
  四  让行为“量化”：评定员工的“行为”
  五  以“行为锚定”丰富评价体系
第十三章  集团文化：走在同一条路上
  一  社会的亚文化，集团的主文化
  二  破解集团管控难题的钥匙
  三  塑造跨行业的集团文化
  四  传播集团文化的种子
  五  走在同一条路上：基于文化的集团管控实践
第十四章  创新与变革：文化长青的源泉
  一  以创新变革胜不变
  二  管理好企业文化的变革
  三  学习再学习
  四  敢问路在何方：国有企业文化向哪里去
  五  保持国有企业文化长青的尝试
参考文献