项目管理前沿系列:大型施工项目目标偏差适时监控方法及预警模型

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年12月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787512384804
  • 丛书名:项目管理前沿系列
作者:乌云娜,董鹤云,曲曙光出版社:中国电力出版社出版时间:2015年12月 
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本书是项目管理前沿系列之一,研究了其如何对大型工程项目的施工过程进行全面、动态的监控,提出了以建设单位为监控主体的大型工程建设目标网格化监控模式。 
目  录
目录
前 言
第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 本书的研究背景 1
1.1.2 本书的研究意义 7
1.2 国内外研究动态 11
1.2.1 国外研究现状 11
1.2.2 国内研究现状 20
1.2.3 文献评述 27
1.3 本书研究的主要内容和技术路线 29
1.4 本书的主要创新点 33
第2章 大型施工项目建设目标偏差适时监控模式研究 36
2.1 网格化目标监控模式的提出 36
前  言
2014年,以“新常态”理念的提出为契机,工程建设行业逐渐进入一个关键的调整时期。面对“经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长”这一趋势,我们需要用新的思维和理念来改善工程建设行业原有的粗放型发展模式。随着我国企业投、融资能力的增强和一些大型专业施工单位的成立,大型工程项目在所有建设项目中的比重逐渐增大。由于投资额高,施工周期长,大型工程项目的建设过程更加需要动态的监控,并重视质量、安全性能、建筑节能等多目标的均衡发展,增强工程管理的精细化程度。
建设单位是建设项目的总组织者,在大型工程项目中,参与方众多,建设单位肩负着至关重要的管理责任。然而目前国内外对工程建设目标的管理研究多是针对个别建设目标的目标计划制定过程或者目标实施过程进行优化研究,少有能站在建设单位的角度,针对其如何加强对施工全过程的监督管理进行探讨。而对于重视管理与技术创新的建设单位,如何在工程施工过程中动态、全面地掌握项目状态,如何判断工程实际状态与计划的偏差程度,如何有依据地对工程项目的其他参与方进行有效激励或追责,都是其管理者在大型工程项目实施中遇到的管理难点,也是本书所关注的问题。
本书认为建设目标的执行情况是否与工程计划相符,是判断项目健康状况的一个重要依据。因此,在大量工程建设目标计划、控制、预警相关研究现状的基础上,本书提出以建设单位为监控主体的大型工程建设目标网格化监控模式,突出了监控的适时性与全面性。

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