《复制蒙牛——蒙牛企业迅速崛起的秘密》

　　在一片荒地里埋下一块奠基石，在一张白纸上画下一幅行军图，在一杯牛奶前许下一个百年愿，蒙牛喷薄而出！ 他是一头牛，却跑出了 火箭的速度——中央电视台“中国经济年度人物”颁奖辞在诞生之初的1000余天里，平均一天超越一个乳品企业！蒙牛为什么发展这么快？蒙牛高速成长的秘诀究竟是什么？牛根生个人魅力的谜底到底在哪里？细读这部创业传奇、企业史诗，复制蒙牛的成功传奇。

　　本书详尽地勾画了蒙牛的发展历程，系统揭示了蒙牛高速成长背后的管理之道，全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，对众多经营管理者乃至一般人定会有所启示。

　　隋晓明，资深编辑，曾编辑著作过多本成功励志类书籍书籍。精于为人处世之哲学，曾到各地、各企业讲学，传授为人处世的方法和心态。其作品风格犀利、大胆，广受读者欢迎。

　　第一篇  “蒙”家有“牛”初长成——蒙牛成功创业路
　　一、牛根生含辛茹苦养蒙牛

    不适合做“副总裁”的“总裁”
    1999年是牛根生命运转折的一年。
    在乳业市场滚打了25年的牛根生原本没有预料到自己会创办蒙牛乳业有限公司。那时他在中国乳业巨子——伊利集团已经工作了16年(1983年至1992年为呼和浩特回民奶食品厂厂长)，坐在集团副总裁的位置上，拿着全公司最高的薪水——1997年年薪108万，掌管着除了人事和财务外的大部分公司事务。可以说，在乳业，这样的职位差不多到了顶点。伊利曾经记下了他的辉煌；在这里，他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，呼和浩特市特级劳动模范称号，入选“呼和浩特市首届十大青年企业家”。1998年之前，业界有个传说，全国冰淇淋大会召开时，大家首先会问“牛根生去不去”，如果他不赴会，大家就会觉得“特没劲儿”，于是大家也都不去。故事虽是坊问野史，但却说明牛根生“品德”之外的“商业才智”，早已为业内折服。
    41岁的牛根生迎来了人生的“不惑之年”。与此同时，伊利集团还宣布了一项让牛根生去进修的决定。于是，人到中年的他站在了北京大学这座百年名校的大门前。
    “我觉得很新鲜”，回想进修的经历，牛根生表情柔和。
    这是牛根生梳理自己心态的一段时期。
    当他骑着自行车行进在安静的北大校园的时候，他总是在不停地问着自己同样一个问题：四十多岁的人了，下一步我该从哪里开始呢?
    牛根生想到过自己从头创业，想到过开海鲜大排档，还差点儿就开了一个擦鞋公司，但他就是没有打算回过头来再做老本行。
    “我不想与自己朝夕相处了l6年的同事成为竞争对手，不愿意被人们误认为我这是在跟原单位怄气、叫板。”这是牛根生最初的想法。
    接下来的一系列境况让牛根生改变了初衷。
    当时，伊利宣布正式脱离与牛根生的关系。事实上，还有一个至关重要的决定性因素：他的一帮“失业”的旧部在呼和浩特已经“驻扎”了几个月，他们注册的“蒙牛责任有限公司”一直在眼巴巴地盼着“牛总”来领头。
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