内容简介
当今世界已经处在一个“超竞争” 的时代。在这种动态复杂不确定性环境 中，战略变革已经逐渐演变成为企业发 展的一种常态。相对于能力而言，不确 定性环境下企业组织和处理信息的惯常 与偏好方式会对战略变革行为产生更大 的影响，因为能力存在一个“天花板” 效应，超过某一界限，认知因素就会成 为战略变革决策及其后果的决定性因 素。与此同时，伴随知识经济时代的到 来，知识日益成为企业竞争优势的重要 源泉，企业作为一个知识体的特性日趋 明显，组织知识结构会对企业战略变革 产生深层次影响。鉴于此，杨林编著的这本《企业战 略变革认知论》立足 于企业家认知视角，同时纳入组织知识 结构这一重要情境因素，采用理论演绎 、统计分析及典型案例等多种方法，深 入剖析企业家认知对企业战略变革的作 用机理、影响路径和效应，以及组织知 识结构的动态差异性影响机理和效应。
这样，《企业战略变革认知论》能够拓展企业战略变 革研 究的思路与视域，深化理解企业战略变 革的形成机理与影响机制，促进企业战 略变革的前瞻性设计与整体性把握。
这样，《企业战略变革认知论》能够拓展企业战略变 革研 究的思路与视域，深化理解企业战略变 革的形成机理与影响机制，促进企业战 略变革的前瞻性设计与整体性把握。