通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。
包括如下主题:如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。
新版包括:120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用本书的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。
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作者:(美)博克顿(Berkun,S.) 著,李桂杰,黄明军 译出版社:机械工业出版社出版时间:2009年04月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2009年04月01日
- 开 本:16开
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787111259527
国内众多项目管理专家推荐:
英特尔中国开源技术中心Linux和开源战略经理 陈绪 博士
清华-搜狐搜索技术联合实验室 项目主管 梁斌
唐硕咨询项目经理 黄胜山
宇思信德(北京)科技有限公司 项目经理 王威
微软(中国)有限公司 项目经理 李锐
作者简介:
SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft
Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence
Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of
Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。
通过本书,你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议,是作者十多年经验的积累,从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。本书引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目,是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。
包括如下主题:如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。
新版包括:120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用本书的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。
“该书涵盖了从实践方法到确保工作按质按时完成的所有方面内容,让你创新思考,使你成为了不起的领导,激励你的团队全力以赴地工作。阅读本书就像阅读微软公司关于如何管理最好项目的宏伟蓝图……我希望大家能把书中的经验付诸于行动!”——Joe
Belfiore,Microsoft E-home部门VP
“Berkun写了一本节奏轻快、没有术语且诙谐的指南……本书是一本了不起的原理介绍。无论是经验丰富的管理者,还是新手经理,都能从作者的观点中受益匪浅!”——Joe
Mirza,Director,CNET Networks(Cnet.com)
“大多数以‘项目管理’为标题的书都很枯燥厚重。如果这也是你对Berkun的书的期待,那么你将收获愉悦的惊喜。当然,这是关于项目管理方面的好书。然而,这也是关于创新、情景问题解决和领导力的一本书。不管你是一名团队成员、项目经理或是非技术的相关人员,Berkun都会为你提供很多实用的工具和技术,毫无疑问,这将确保你的成功。——Bill
Bliss,产品和客户体验高级VP,Expedia.com