超负荷的大脑——信息过载与工作记忆的极限

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2016年04月15日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787542854605
  • 丛书名:世纪人文·开放人文
作者:托克尔?克林贝里(Torkel Klingberg) 著 周建国 周东 译出版社:上海科技教育出版社出版时间:2016年04月 
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我总是提笔忘字张口忘词,想找一样东西却忘了要找的东西是什么,这是我记忆力衰退的前兆吗?我为什么没法集中精神?我为什么不能边开车边打手机?记忆力真的能被“训练”得更好吗?我怎样才能更专注?我如何才能一心多用(即多任务),同时处理多件手边事……这些你所关注的问题,都能在书中得到权威的解答。 
内容简介
这是一个被称为信息大爆炸的时候。为了在这个时代中生活和工作,人们开始边走路边打手机,边开会边收发电子邮件,边看电视新闻边浏览电脑界面,还要在纷乱嘈杂的环境中一心一意地与他人对话、完成手头的工作。对此,许多人有力不从心之感。是不是我们所创造的信息文明已经超出了我们生物大脑的容量?对此,克林贝里,一位认知神经科领域的学术领袖,在这本权威性的著作中,将大脑关于进化的讨论、神经科学的历史、最前沿的科研方法学、信息理论、对神经可塑性的*见解以及关于多种神经发育疾病的全面综述,巧妙地结合在一起,以科学的严谨和洞见,深入浅出、引人入胜的叙述方式,向读者解释了“超负荷的大脑”,并试图回答:我们大脑处理信息的能力为什么是有限的?这对我们的日常生活有什么影响?我们如何通过脑力锻炼而拓展这些极限?
作者简介
托克尔•克林贝里(Torkel Klingberg),医学博士、哲学博士, 著名的瑞典卡罗林斯卡研究院以及斯德哥尔摩脑研究院的认知神经科学教授。克林贝里的研究证明,工作记忆能力可以通过训练加以提高。他的突破性研究成果在《科学》、《自然神经科学》、《美国科学院儿童与青少年精神病学杂志》等学术期刊上均有发表。除了获得学术界的认可外,克林贝里还获得《科学美国人》、《新科学家》等知名媒体的高度评价。克林贝里还创建了Cogmed公司,开发出训练工作记忆的计算机软件并推向市场。
目  录
对本书的评价
内容提要
作者简介
致谢
序言
第一章 引言:石器时代的大脑遭遇信息洪流
第二章 信息门户
第三章 心智工作台
第四章 工作记忆的模型
第五章 大脑与神奇数字7
第六章 协同能力与脑力带宽
第七章 华莱士悖论
第八章 大脑可塑性
第九章 ADHD存在吗?
前  言
曼哈顿向来不是个安静的地方,但是在过去10年左右的时间里,它纷乱的节奏又达到了一个新高度。手机和iPod可谓来势汹汹!它们的出现会成为社会走向自我毁灭的拐点吗?人们一边走路一边听音乐、打电话、发短信、拍照片,还得尽量避免撞上其他人。这可不是那么容易的事情。所以你每天都能看到有人因为专心致志地看手机而被人绊倒、被狗绊倒、被消防栓绊倒,撞上了墙,甚至险些撞上飞驰而来的汽车。
一个稀里糊涂的路人因为专注手上的小玩意而分心乏术闹出笑话,这样的画面或许很滑稽,但也标志性地反映出我们这个时代的特色以及我们的文化所面临的挑战。我们越来越受到信息流(information flows)的驱使。所以,当政客和经济学家为石油供给不足以维持社会运转而忧心忡忡之时,我们应该同样为过量且高度重复的信息供给令普罗大众越来越思绪纷乱、失去方向而担忧。
普通人究竟能一心多用[即多任务处理(multitasking)]到什么程度而又能避免被汽车或其他人撞翻?我们的大脑是从远比现在平静的世界进化而来的,那么我们的文明是否已经达到了,或者说超越了我们这颗大脑的容量了呢?人类多任务和并行加工(parallel processing)的能力是否有极限呢?我们能够对这些极限进行严谨的研究吗?我们可以通过对大脑的训练而超越这些极限吗?
媒体评论
在一个对信息的需求几近精神失常的信息时代,此书实为理智的惊鸿一瞥。
—— 《出版人周刊》(Publishers Weekly)

克林贝里不仅令与心理学实验有关的素材通俗易懂,还穿插了大量的趣闻轶事。
—— 《华盛顿邮报》(Washington Post)

一本最重要的年度图书!
—— SharpBrains.com网站
在线试读部分章节
你刚刚走进房间,很可能是来拿什么东西。可是你不太确定,因为你怔怔地盯着墙壁,努力地想要回忆起本打算来做什么。那个之前还盘旋在你脑袋里的行动计划已经消失不见了。也许因为你被手机分了心?也许因为你同时在做两三件事情?无论什么原因,其结果就是,你脑子里剩下一堆冗余的信息,而人站在那儿眼神涣散地看着墙。
我们的大脑处理信息的能力是有限的。本书的目的就在于尝试理解为什么是这样,这对我们的日常生活有什么影响,以及我们如何通过脑力锻炼而拓展极限。
当信息技术(information technology, IT)和通信以日新月异的速度发展并为我们提供信息之时,我们大脑的极限也越来越明显。限制我们的已经不再是技术,而是我们自身的生物学特性。这种趋势在日益复杂的办公室里尤其显著。让我们以琳达(Linda)为例。琳达是一个虚构的人物,但她的原型确有其人,并且是我的一位好友,她的工作环境无疑与我们大多数人非常相似。
琳达是一家IT公司的项目经理,当她八点半准时在开放式办公室的座位上坐下那一刻起,周一的早晨就这么开始了。手边放上一杯咖啡,她开始浏览那一大堆周末攒下来的电子邮件。她要决定哪些该删掉,哪些该阅读但不急着处理,哪些应该立即回复,哪些应该被加入她的待办事项中,然后更新并重新设定优先级,并合并到她的黑莓手机上。到了10点整,她还没有看完邮件,不过她决定先来处理她的待办事项中的第一项:写一份报告并审阅她4名下属的进度报告。才写了3分钟,她就被一位有一笔电脑采购需要批准的同事打断了。他们登录到电脑公司的网站上想要快速浏览一下有些什么选择,可是一通关于上周五的某一封邮件的电话又打断了他们。电话一聊起来就没完没了,她的那位同事回到了自己的座位。琳达试图跳过她手机上的新来电和短信,手忙脚乱地寻找电话里说的那封邮件。她在听电话的同时找到了邮件的界面,趁机删除了几封垃圾邮件。

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