管人用人一本通

　　三分管人 七分用人 企业激发员工自驱力的优秀读物 

　　管人的目的是用人，用人的宗旨是效率。只有给员工提供舒适的环境，才能激发员工的潜能。激发员工的潜能就是激发员工的自驱力。自驱力是建立在员工自信心基础上的一种自我实现成功的精神，立足于员工的自尊和自我实现的心理需要。作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。而在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书所阐述的管人用人之要义。

　　高志明，管理学博士后，独立撰稿人。先后在民营和国企事业单位工作，对中国企事业单位人事管理颇有体悟，对国内外人事管理问题有十余年比较研究，尤其在员工激励方面有所建树。先后编撰有《管人有绝招》、《以法管人》、《浙商精神》等经管读物，作品多获好评。文风朴实生动，说理深入浅出，注重以大量真实生动的案例展示管人用人的智慧与艺术。