门店导购员销售圣经 海尔第一届优秀导购员抢单心得

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年12月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787115409447
作者:李俊峰 著出版社:人民邮电出版社出版时间:2015年12月 
编辑推荐
在销售的过程里面,你是否思考过:
如何制定正确的接待策略,将顾客拉进店,并留住他的人?
如何在很短时间之内获得顾客的好感,并找话题来化解沟通的坚冰?
如何了解顾客需求以及背后的原因,并影响他的需求符合自身商品优势?
如何寻找并提炼商品的优势卖点,又要通过什么样的方法做好商品的介绍?
如何有效处理顾客提出的异议,甚至于通过预防不让异议发生?
如何抓住有效的时机提出成交要求,迅速达成销售的缔结?
……
海尔第1届全国youxiu导购员李俊峰老师,凝聚十五年终端销售与管理培训经验,以自身对导购工作的理解为基础,并结合成千上万名youxiu导购的经验,用已经证明行之有效的方法,助你迅速掌握导购技巧,倍增销售业绩。 
内容简介
门店销售犹如一场“攻击战”,是各家品牌导购员销售策略、心理与智慧的较量。在这场较量中,导购员要想取得胜利,快速提升销售业绩,就一定要懂得各种销售规则、掌握一定的销售技巧。 本书是海尔第一届优秀导购员李俊峰老师,凝聚15 年终端销售与管理培训经验,以自身对导购工作的理解为基础,并结合上百名优秀导购员的实战经验编写而成。全书汇集了48篇一线导购员的抢单心得,针对门店销售每一个环节中的棘手问题,通过“问题分析+ 应对策略+ 实战案例与点评”的模式逐一给予了解答,向读者全面展示了门店销售的决胜技巧。 本书是一本关于门店销售的实战操作手册,能够帮助门店导购员以及相关工作人员抓住销售工作的精髓,建立一套属于自己的销售方法,使销售业绩倍增。
作者简介
李俊峰
海尔第1届youxiu导购员,拥有15年终端销售与管理培训经验,服务过的客户包括海尔、创维、TCL、乐金、同方、杰克等知名企业和机构,备受赞誉。李俊峰老师在多年门店销售从业期间, 总结、提炼了一套能够快速提升终端销售业绩的方法,所带领的销售团队均创造出骄人的销售业绩。
其主讲课程均采用百分百定制化的方式,内容实用、架构清晰、通俗易懂,学员学习后第二天就可以运用,并能普遍提升20%以上的销售业绩。
本书是作者对自己职业生涯的的全面总结, 全方位向读者展示了门店销售的决胜技巧,是一本不可多得的门店销售实战操作手册。
目  录
第一章 1. 专柜位置靠后,顾客看过好几个品牌才过来 ...... 3 2. 专柜位置靠前,顾客看完本品牌后再看竞品 ...... 7 3. 如何做好终端拦截,把顾客优先吸引到本品牌专柜 .................. 12 4. 如何迅速判断顾客的性格模式,并调整接待方式 ..................... 17 5. 如何挽留顾客,让他坐下来不好意思走 .........·· 21 6. 如何打消顾客的防范心理,并找准时机跟顾客沟通 .................. 25 7. 如何分辨结伴顾客各自的角色,让接待面面俱到 ..................... 29 第二章 8. 介绍商品与了解需求,哪一步应该在前面呢 ..................... 37 9. 导购员为什么要做详细的需求调查,而不是简单的 .................. 42 10. 在对顾客做需求调查时,导购员必须了解的信息 ..................· 46 11. 高效提出需求调查问题,让顾客愿意从正面回答 ..................·· 51 12. 影响顾客的需求认知,使其需求与商品优势相一致 ...............· 56 13. 顾客不说他的需求,而是表示“随便看看” ..................·· 61 第三章 14. 如何找到差异化卖点,不被竞品干扰和攻击 ..................· 69 15. 筛选与提炼优势卖点,将它的刃口变得异常锋利 ..................· 76 16. 将一个很小的优势卖点建立为顾客的核心选择标准 ...............· 81 17. 在顾客没有察觉的情况下,用优势卖点与竞品竞争 ...............· 87 18. 屏蔽竞品的优势卖点,防止己方受到竞品的攻击 ..................· 91 19. 将和竞品相同、具有很高价值的共性卖点讲出“新意” ...............· 96 第四章 20. 如何运用FABE 介绍法说明卖点 .........·105 21. 如何建立专业的形象,并赢得顾客的信任 .....................111 22

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