时光文库-摩根写给儿子的32封信

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2012年07月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787542934673
作者:[美]摩根出版社:立信会计出版社出版时间:2012年07月 
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  本书在美国一出版,即引起轰动,连续在畅销书排行榜上居高不下,甚至诸多企业都把它作为教育员工的范本,人手一册,案头必备。它的价值就如亨利?斯塔杰所说:“比摩根家族富可敌国的全部财富更加宝贵。”

 
内容简介

  本书是世界财富巨擘摩根家族的奠定者——约翰?皮尔庞特?摩根给儿子小约翰?皮尔庞特?摩根的信集。它本来是不愿公开的私人信札,是以遗嘱形式密藏的贵重珍品,并且“透露了太多的摩根家族创造财富的秘密和商业的智慧,是培养伟大企业家无可比拟的教材……”。

目  录
第一封信  迎接挑战
第二封信  成为被需要的人
第三封信  企业家的资质
第四封信  商业的品格
第五封信  读书的经济价值
第六封信  结交行业朋友
第七封信  一生的投资
第八封信  健康的资本
第九封信  有效利用时间
第十封信  不断汲取新经验
第十一封信  对人多付出一点
第十二封信  激发工作热情
第十三封信  如何度过暴风雨
第十四封信  冒险的诱惑
第十五封信  金钱的感觉
第十六封信  保持生活的平衡
第十七封信  扩大事业的野心
第十八封信  成为最优秀的领导者
第十九封信  让你的演讲充满魅力
第二十封信  企业精神的精髓
第二十一封信  有价值的“批评”
第二十二封信  关心并尊重员工
第二十三封信  解雇职员的技巧
第二十四封信  效率化管理
第二十五封信  看好你的钱包
第二十六封信  创新与突破
第二十七封信  分散投资的风险
第二十八封信  与银行愉快地合作
第二十九封信  守法经营
第三十封信  掌握用人之道
第三十一封信  找到人生的真意
第三十二封信  全看你的了
前  言
美国精神传承的“圣经”
艾伦?格林斯潘
从小我对摩根家感兴趣的不是他们祖辈所收藏的价值连城的古董,而是想知道是什么秘诀使这样一个伟大的家族在财富顶峰屹立不倒,并且不断地强大起来。美国历史上有过许多曾经强大过的家族,但最终都像肯尼迪家族一样衰弱了,而摩根家族则不然。
我多次有意无意地询问亨利,试图从他那里得到一个答案,但始终未能如愿。在1986年的圣诞节,我非常荣幸地被查尔斯一家邀请共度良宵。晚宴后,查尔斯非常神秘地带我到他祖父的书房(也是摩根家的收藏室),从一个保存极好的樟木箱中,小心翼翼地取出一叠发黄的信纸,那是约翰?皮儿庞特?摩根一世写给他的儿子约翰?皮儿庞特?摩根二世的家书。
从查尔斯庄重的神态可以知道,这些信件是摩根家族的至宝。当我戴上白手套阅读了一页,便不忍释手,文章写得实在太妙了,我只有在读《圣经》时才有这种感觉。恍然间,我好像看到了摩根家族强大富有的秘密。
在线试读部分章节
第一封信迎接挑战
人生的第一步不仅需要勇气,而且要谦虚。初入公司必须多听少说,与其自行暴露缺点,倒不如谨慎择言,因为人们往往欣赏知识丰富、却不吹嘘的人。摩根写给儿子的32封信第一封信迎接挑战0000
孩子,在你进入社会之前,我对你的教育也许严厉了一些,剥夺了你的很多娱乐时间。可是,你是知道的,那是为了让你接受更多正式教育。现在你精神构造方面的骨架已经成熟,你要将过去长年努力的成果,运用到竞争残酷的真实社会中去,借以维持你的生计,确保你的地位,然后进行更大的发展。关于这点,你可以说是处于相当有利的地位,因为你很明白即将接触的事务,你渴望成为优秀的企业家。但有许多年轻人却没有你幸运,他们为了生活,为了生存而挣扎,他们不知道自己的目标在哪里;也有的人虽然选择了目标,可是却无法进入追求目标的行列中。你想过为什么吗?你和他们不同的是你有一个我这样的父亲,我可以把我多年在企业界的经验和心得无私地告诉你,把我总结的我们祖先——从迈尔斯?摩根1636年登上美洲大陆务农开始,经过历代的刻苦经营和创造,到发展地产、金融所有的成功经验都传授给你,希望你继承我们摩根家族的传统和事业。你想,你是否比他们幸运得多?你有目标,也有工作,这就是好的开始。
这就要求从你正式踏入公司的第一天开始,必须每天准时上班,勤恳工作,先在基层磨炼以了解和学习企业运转的某个环节。因此,保持工作的纪律性很重要,试想一个连准时上班都无法做到的人,又怎么能担负重任呢?我们企业上班的时间都是一定的,而下班时间视各人的工作需要而定,具体时间由自己的工作需要来权衡。通常情况,有些公司上班的时间并没有硬性规定,如果不能接受我们公司必须准时上班的人,可以试试那些公司。我不希望跟你约好七点见面,而你八点钟才姗姗而来,就算你是属于管理阶层,也一样必须准时上班。
在工作中,你应该常常接近那些长年为公司发展尽心尽力的同事们。我想你一定想谦虚地吸收他们的经验与管理知识吧!在这个阶段,如果你想要有所改革的话,不要操之过急,因为时机还未到。如果你对目前的做法有任何想要改变的意见(当然是指更好的方法),尽管提出问题。但是,必须注意在进行时不要太过严格。成功者不是守株待兔的人,成功者往往是一面学习一面等待适当时机的人,成功者也就是将计划思索多次,考虑各种可能发生的情况后,就能够得出一个比较周全的计划的人。倘若你真的确定公司的政策有改变的必要时,也不要急于求成(当然,紧急时则另当别论)。虽然有时候,一个企业的决策者要雷厉风行、速战速决,但是,要根据情况而定,尚未尝试过的生意,还是必须经过一段时间的仔细研究,基础稳固后才能进行。
书摘插画
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