内容简介
采购在企业活动中一直扮演着重要角色。如何运用管理的手段与技巧提升采购作业的效率与效果，降低企业成本，保持甚至提升竞争力，是企业重要课题之一。
本书结合众多大陆企业采购管理实例，介绍采购组织与采购制度的建立，采购计划、采购谈判、价格管理的关系以及供应厂商的开发与管理等，为企业顺利完成采购工作助力，为培养出色的采购人员加分！
本书以具体的实务操作为主线条，深入浅出地阐述了采购组织的建立与管理、采购制度的规划、采购计划与数量管理、采购规范与品质管理、供应厂商开发与管理以及采购策略与未来趋势等。全书条理清晰、环环相扣，但又不落入死板阐述理论的窠臼。让熟谙采购管理工作者读完此书后可更自如、规范地进行工作；让有志于成为优秀采购管理人员的入门者也可通过此书了解采购管理的架构和方法。
本书结合众多大陆企业采购管理实例，介绍采购组织与采购制度的建立，采购计划、采购谈判、价格管理的关系以及供应厂商的开发与管理等，为企业顺利完成采购工作助力，为培养出色的采购人员加分！
本书以具体的实务操作为主线条，深入浅出地阐述了采购组织的建立与管理、采购制度的规划、采购计划与数量管理、采购规范与品质管理、供应厂商开发与管理以及采购策略与未来趋势等。全书条理清晰、环环相扣，但又不落入死板阐述理论的窠臼。让熟谙采购管理工作者读完此书后可更自如、规范地进行工作；让有志于成为优秀采购管理人员的入门者也可通过此书了解采购管理的架构和方法。