ERP制造与财务管理

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  • 版 次:1
  • 页 数:338
  • 字 数:588000
  • 印刷时间:2003年04月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787806774168
作者:吕文清 著出版社:广东经济出版社出版时间:2003年04月 
编辑推荐
在ERP软件之中,不但财务管理占有半壁江山,而且设备管理、人力资源管理、质量管理等也占据着重要地位。计划管理部分是放在本书*后介绍。之所以这样编排,是因为前面有些章节是计划管理基础,更因为如果不应用计划管理这一部分,ERP照样可以发挥出强大的管理功能。 
内容简介
本书是一本ERP软件入门书籍。希望读者通过阅读本书,能够了解ERP软件整体功能。 本书有以下几个特点: 1.按照各个管理系统所占份量来介绍ERP。ERP虽然以MRP为核心,但是MRP重要性随着ERP涵盖范围不断扩大而有所削弱。在ERP软件之中,不但财务管理占有半壁江山,而且设备管理、人力资源管理、质量管理等也占据着重要地位。计划管理部分是放在本书最后介绍。之所以这样编排,是因为前面有些章节是计划管理基础,更因为如果不应用计划管理这一部分,ERP照样可以发挥出强大的管理功能。本书一共43章,其中有38章是介绍ERP原理的,计划管理部分只占其中6章。 2.按照业务流程来阐述。按业务流程阐述,能给读者一个非常清晰的思路。读者在使用ERP软件时,知道散布在各处的孤立字段,是服务于那一个业务流程的。如在进销存部分,只阐述与进销存有关的基础资料,而不描述计划管理基础资料。计划基础资料,集中放在计划管理部分表达。 3.物流与资金流紧密相连。各章之间,按照物流与资金流紧密关系编排。采购管理之后是应付账款管理,库存管理之后是存货核算,销售管理之后是应收账款,车间管理之后是生产成本核算,设备管理之后是固定资产,人事管理之后是考勤和工资,质量管理之后是质量成本等等,物流与资金流前后章节紧紧相随。 4.物流与资金流虽然紧紧相随,但在物流章节里没有财务管理的描述。对于只想了解物流部分的读者,可以跳过财务相关章节,以加速阅读进度” 本书适用于大中专学生、ERP应用人员、ERP实施人员、ERP研究开发人员、财务人员和有兴趣学习ERP软件的朋友阅读。
作者简介
吕文清,男,湖北武穴市人。会计专业毕业。1993年到广东,先后在外企和软件公司担任成本主管、成本管理、财务经理、总会计师、ERP实施经理、ERP项目经理、ERP需求分析师、ERP高级管理咨询师等职位。从1994年开始先后应用、实施、研究美国多家ERP软件。
目  录
前言
第一章 国外案例介绍
第一部分 进销存管理
第二章 物料主文件——进销存
2.1 基本数据
2.2 库存数据
2.3 采购数据
2.4 销售数据
2.5 成本数据
第三章 采购管理
3.1 供应商主文件
3.2 询价单
3.3 物料与供应商对照
3.4 请购单

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