建筑工程投标施工组织设计的编制

本书以国内外招标制度发展和现状为背景，分析施工企业建筑工程投标目标，重点说明投标施工组织设计的编制原理和应用，分别从编制流程、编制要点、编制策略、技术标和商务标结合策略，说明投标施工组织设计编制的方法，并通过典型案例进行应用分析，探讨建立投标施工组织设计资源库平台，实现多元化的投标决策，在此基础上总结投标施工组织设计的发展趋势。
本书编者根据投标施工组织设计编制的相关规范和要求，提供了投标施工组织设计编制标准（推荐）和典型公共建筑工程、大型厂房工程的施工组织设计编制案例，有助于增强读者对实践知识的认识，提高理论联系实际的应用能力。书后还附有建筑工程投标施工组织设计编制软件的有关介绍，方便读者掌握现代化投标施工组织设计编制的操作能力。
本书可作为工程类专业成人教育、继续教育院校学生的专业辅导用书，也可以为建筑施工单位投标阶段和经营决策阶段使用，同时可作为相关单位管理人员的专业参考书，还可以为建设单位、管理单位、咨询单位的工程施工管理提供参考。

2　建筑工程施工投标流程
工程项目施工投标是指通过资格预审的投标人，以发包人提供的招标文件为依据，对招标文件的要求作出实质性的响应，并经过详细的市场调查，按照招标文件的要求编写投标文件，通过投标报价的方式承揽工程的过程。投标是获取工程施工承包权的主要手段，是响应招标、参与竞争的一种法律行为，投标人根据发包人的要约邀请而向业主发出要约，一旦业主确定其中标即作出承诺，施工合同即告成立。承包人就应当根据招标文件的要求，在规定的时间内完成施工合同规定的施工任务，这样只有施工组织有效，编排妥当，人员、资金、机械、材料、安全、管理全部安排合理到位，施工展开才能做到有效、有条、有理、有节，以保证质量、进度控制目标，否则轻则不能赢利、出现亏损，重则造成违约，承担相应的法律责任。
通常施工投标应包括投标准备阶段、资格审查阶段、熟悉招标文件阶段、投标文件编制阶段、投标开标阶段及评标定标阶段，具体工作流程如图2-1所示。
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