财务管理学习指导与考试指南

本书是《财务管理》（陈金龙、李四能主编）的配套教材，旨在帮助读者系统掌握教材中的重点和难点，使读者能够有针对性地巩固已学到的知识，并拓展解题思路。全书分为三部分：第一部分为学习要点与练习题，主要根据教材内容，介绍每章的学习重点和难点，并提供针对各知识点的练习题和案例，其形式参照了现行会计资格考试和注册会计师考试的题型，包括单项选择题、多项选择题、判断题和计算题，其中计算题中包含教材中的课后练习；第二部分为财务管理模拟试题（五套），读者可在完成第一部分学习的基础上，自测对财务管理知识的掌握程度；第三部分为每章练习题和模拟试题参考答案。
本书可供高等院校经济管理类各专业学生使用，也可供参加会计资格考试人员作参考。

第一部分 学习要点与练习题
第一章 财务管理概述
学习要点
初学财务的人总把财务管理看做会计的一种延伸，其实财务管理与会计的内容有根本性的差异。会计的核心是提供财务信息，而财务管理的核心是进行财务决策。作财务决策时需要信息，这些信息有的来自会计部门，有的来自各部门收集的现在的信息和对未来的预测信息。通过本章的学习，读者需要了解与掌握以下几部分内容：
一、财务管理的内容
财务管理的核心是进行财务决策，财务决策的主要内容包括投资决策、融资决策、收益分配决策等。在各种财务决策中，需要用到很多技术，其中资产定价技术是最常用的。例如，在投资决策中，需要用定价技术确定投资对象的价值是否大于投资成本，在融资决策中也需要用定价技术，确定各种融资工具价值，如股票发行价、债券的票面利率等。因此，定价技术是财务管理的核心技术。
在不同历史阶段，财务管理的内容不同；规模和发展阶段不同的企业，财务管理的工作重点和内容也不同。对大多数财务人员来说，主要从事内部成本管理工作，对个别大型企业，因涉及股权融资和资本运营，财务管理的核心就是资金管理和资本运营。即使是在小型企业，也可以进行有效的财务管理，这种财务管理可能只是局部的，不是整体规划的。此外，对中小型企业来说，财务管理的水平很大程度取决于企业高层的重视程度和管理水平。财务部门是执行部门，可以向企业高层提出一些专业化建议，但是否采纳取决于高层主管。
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