领导哲学智慧六讲

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 领导哲学智慧六讲

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787302417507
作者:陈树文 著出版社:清华大学出版社出版时间:2015年11月 
内容简介
  本书的结构是“三二一”的金字塔结构,塔基是基础篇;塔身是实务篇;塔顶是领导智慧的总括与提升篇。基础篇由“第一讲知人者智,自知者明――领导哲学智慧的观念”、“第二讲笃修三商,雄济天下――领导者的基本素质”、“第三讲大道在胸,明心见性――领导哲学智慧的基本原理”组成。领导观念是领导哲学智慧的一种存在形式,是贯穿领导活动始终的命运线;领导者是领导活动的主体;领导素质是领导者为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的重要主观条件;做有智慧的领导者,要熟悉现代领导的基本规律,具备运用和提升领导哲学智慧的理论基础。实务篇由“第四讲大音希声,无为而治――领导者用权的哲学智慧”和“第五讲为政之要,务在得人――领导者用人的哲学智慧”组成。用权是领导活动中最基本的职能。用人是为政之要,是领导活动成败的关键。提升篇即“第六讲善《易》不卜,生生不息――《周易》中的领导哲学与智慧”。《周易》是我国古人“治国之道”的结晶。本书用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字系统地阐述了领导力、领导方法和领导思想的哲学智慧,总结出了一套具有《周易》领导哲学智慧和现代意义的领导模式。
目  录
基础篇
第一讲 知人者智,自知者明——领导哲学智慧的观念
第一节 观念决定命运
第二节 观念决定命运的实践诠释
第三节 21世纪领导新观念——人本管理
第四节 人本管理的基础——人与人性
第二讲 笃修三商,雄济天下——领导者的基本素质
第一节 智商
第二节 情商
第三节 逆商
第四节 逆商的塑造
第三讲 大道在胸,明心见性——领导哲学智慧的基本原理
第一节 善用资源,人人可用
第二节 量才适位,高能为核
在线试读部分章节
  播下一种行为,就收获一种习惯。一种行为,持续的时间久了,坚持的频率高了,就会变成一种习惯。这在社会学上叫“路径依赖”。比如,我从家里到单位有三条路可以走,也许另两条路更便捷,但我不习惯,一出家门不用思考顺着第三条路就走下去了,长期以来就形成了一种依赖关系。社会学用“路径依赖”这个概念,是在说明这样一种社会现象:人们遇到任何问题,都习惯于问姓“社”姓“资”,姓“社 ”还好,拿过来;姓“资”就给批判掉了,其实有些不姓“资”(如市场经济体制)也给批判掉了。当然,习惯也不都是不好的。有一个哲人就说过这样的话,习惯是在人的神经系统里储存的一个投资,你在一生当中都享受它的利息。一种好的行为一旦形成习惯,变成一种职业化,会让你终身受益。
  播下一种习惯,就收获一种性格。一个人习惯于表现自己,同事们闲聊,酒桌上、会议上,总是听他在夸夸其谈,我在故我说,我说故我在。我们就说这是一个外向型性格的人。还有的人,平时总是默不作声或言语很少,但是到领导开会,面对不利的环境,面对组织的困境,让他帮组织发展研究思路的时候,他能够指出出路,引领出活路来。我们说这个人厉害,这个人是内向型性格的人。
  播下一种性格,收获一种命运。楚汉之争的时候,开始的强势在项羽,后来形成一个转势,最后是以刘邦的胜利而告终。当项羽要自刎的时候,他仰天长叹说了一句话:“天亡我也。”说不是我不行,我一个“力拔山兮气盖世”的英雄有什么不行的。那你为什么让力量不如你的刘邦给打败了?他说是苍天让我灭亡我有什么办法呀!这是项羽打不过刘邦的心理自我慰藉,自己给自己吃宽心药。刘邦打败了项羽,建立了汉朝基业,在一次群宴大臣的时候也乐颠颠地说了一句话,我的成功是命乃在天。意思是我刘邦是真龙天子,奉天之命来统治人间的,项羽不识好歹,和我作对,别看他表面强大,但是他逆转了天意,被我打败了。那你们就更得服服帖帖归我统治。这是刘邦的自我神化。如果总结刘邦和项羽成功与失败的原因必须归结到一句话上:“命乃在性格”,我认为这句话最到位。

 领导哲学智慧六讲下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017