找方法不找借口

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  • 版 次:5
  • 页 数:
  • 字 数:160000
  • 印刷时间:2012年10月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787516600900
作者:唐逸编著出版社:新华出版社出版时间:2012年10月 
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  找方法不找借口强调的是每一位员工的责任心、担当力,呼唤职场执行能力。 这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化*重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的工作团队。 本书从方法与“问题”的关系、如何克服“找借口”的心理障碍、如何拥有解决问题的有效方法、如何把问题变成机会等方面进行了阐述,从主观和客观因素一起出发,对你的思维习惯和核心价值观进行一次全面的清扫,让你更好地了解自己,更好地发掘你的能力和天赋,从而告别借口的泥沼,拥有“找方法”意识和习惯,为将来的成功做好铺垫。从你看到这本书的那一刻起,就告诉自己:没有借口、只有方法!

 
内容简介

  本书着眼于职场执行力问题,提倡员工勇于负责、敢于担当和认真执行的职场精神。书稿内容先批判了“借口”对执行力的损伤,接着着重讲述如何找到方法,执行任务,最后总结出“6S”法则帮助员工快速、正确地找到方法。全书配合经典职场案例,夹叙夹议、通俗易懂。

作者简介

  唐毅,原名王平辉,经济学硕士,河南郑州轻工学院教师。笔名唐逸,曾出版《乔布斯和他的苹果王国》。

目  录
前言:找方法,不找借口
借口是执行力的头号杀手
找借口的实质是推卸责任
找借口就是不思解决之道
借口是拖垮自己的温床
一入职场,工作“0”借口
标准往上比,待遇往下比
“要我做”,还是“我要做”
工作“差不多”,结果“差很多”
“找错”与“找对”的魔术镜片
勇于担当,让自己告别借口
管好自己,绝不推诿
现在不做,就是永远不做
用更高的标准要求自己
在线试读部分章节

  生活中只有两种行动,要么是努力地表现,要么就是不停地辩解”——这是管理大师余世维说过的话,也正是现实生活中成功者和失败者的不同写照。有的人永远在找借口,而有的人却永远在找方法,找借口的人只可能成为弱者和失败者,而总是找方法的人才能成长为强者,取得最后的成功。对于强者而言,他们永远不需要任何借口,他们总是在踏踏实实地做事,在“找方法”中一步步收获成长。 当今社会,什么样的人才是真正的人才呢?所谓人才就是当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动去找方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。在职场中,只有那些能够积极找方法解决问题和困难、可以独当一面的员工才能够在老板心中占有一席之地,也才能够从众多员工中脱颖而出。那些善于找方法、勇于抛弃借口的人,他们面对困难时往往能够表现出坚韧不拔、锲而不舍的工作态度,他们不会向困难低头,也不会为自己所遇到的问题找尽借口,推卸责任。他们更能够赢得领导和同事的尊重和信任,也更能够让自己的羽翼在问题和困难中磨砺得越来越有力、饱满,最终能够独当一面,走向成功。 现如今找方法不找借口也是无数商界精英秉承的理念和价值观,被众多企业奉为圭臬。它体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种诚实、主动的工作态度,一种完美、积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的人:遇到问题总是想尽办法去寻找解决问题的方法,而不是找借口。 有句话说得好:如果你真的想做一件事,你一定会找到一个方法;如果你不想做一件事,你一定会找到一个借口。找借口实际上就是不思解决之道。很明显,你不想去做这件事,自然也不会用心去寻找解决的方法。没有钥匙怎么开锁?自然问题就得不到解决。 借口会让我们暂时逃避责任和困难,但是事实上,对于我们的长期发展而言,找借口是一种非常不利的行为。善于寻找借口的人都是循环守旧不懂创新的人,他们主观能动性极差,缺乏自动自发的工作能力和主动思考能力。他们在工作中一直业绩不佳,仅仅徘徊在及格线附近,经常性地找借口会让自己在人生中原地踏步。他们只会遵循自己以前得到的经验,在借口的摇篮里自给自足,贪图安逸,不思进取。找借口的潜台词就是“我不行,我做不来,我不想做”,如果养成了找借口的坏习惯,遇到问题时,就会报着消极的心态去思考,就会失去成功的机会,最终一事无成。
  ……


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