为什么雪球滚不大

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  • 印刷时间:2010年03月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787300116921
作者:(美)贝弗 著出版社:中国人民大学出版社出版时间:2010年03月 
编辑推荐
      让你的企业跨越停滞点,实现持续增长的神话。

  揭秘《财富》100强企业发展轨迹。

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内容简介
      这是一本商业、管理书籍。卓越的大公司到达某一高峰之后,公司增长就会止步,随后几年的销售收入一落千丈,像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰,也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中,突然陷入了停滞,增长率骤然跌落,并连续下滑,就仿佛战略支柱轰然崩塌,令公司失去了前行的动力。而且,公司高管很少有人预见到危机的到来;尽管问题已现端倪,但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。
  作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪(1955年至2006年间)的增长历程进行了全面分析,着重研究了增长停滞点,即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究,他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因,其中大部分都是管理层能够控制的因素,且半数以上都归属以下四类:优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。
作者简介

马修奥尔森
CEB执行董事。
擅于企业战略制定和管理。

德里克范贝弗
CEB首席调研官。
负责为企业制定战略。
负责企业状况调研。
目  录
第一部分 大型企业的增长历程
 第1章 增长也有极限吗
 第2章 停滞并非危言耸听
 第3章 增长停滞的沉重代价
第二部分 增长停滞的根源
 第4章 增长停滞的原因
 第5章 不可控因素
 第6章 高估优势地位
 第7章 创新管理失效
 第8章 过早放弃核心业务
 第9章 其他战略因素
 第10章 人才储备匮乏
 第11章 其他组织因素
第三部分 跨越停滞点
在线试读部分章节
第一部分 大型企业的增长历程 
第1章 增长也有极限吗
  2015年大企业之崛起
 我们认为,应该有更多的领导队伍来了解我们对企业增长停滞的分析和领悟,并采取相应的行动。为此,我们对分析进行了更新,将成果与更多的读者进行分享。在过去10年内,有两个明显的趋势逐渐形成,导致目前和未来的公司迫切需要了解增长停滞问题。
我们在关于增长停滞点的分析中发现,历史数据充分显示增长停滞存在危险区。这是其中最具挑战性的一个方面。危险区是根据企业营业收入来进行衡量的一种绝对水平,多数大型企业的营业收入在达到该水平时出现了增长停滞现象(我们将在第2章中对“危险区”做更详细的介绍)。在过去50年内,危险区正在稳步攀升,其速度与整体国民生产总值的增长率相同,目前已经达到大约400亿美元。
这点发现尤为实用,其原因在于未来几年内,众多公司将进入这个危险区,而且数量极为庞大。我们将这个现象称为2015年大企业之崛起。在过去几十年内,大型企业的数量在急剧增加,而这种现象在未来几十年内必定会延续。这种企业巨大症的趋势(即空前多的企业志在达到前所未有的规模)所造成的后果就是,众多管理队伍现在正带领公司朝着增长停滞危险区迈进。
财富越来越集中于行业排行榜中位居榜首的企业,它们的规模也在不断扩大。近期,在名为《全球巨头时代的战略》(Strategy in an Era of Global Giants)的杰出研究中,麦肯锡公司(McKinsey and Company)的洛威尔·布里恩(Lowell Bryan)与米歇·扎尼尼(Michele Zanini)关注着被他们称为的“超大型企业”在过去几十年内的发展。
  ……
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