工厂治理：经营策略篇

　　理念：从“工厂管理”向“工厂治理”转变
　　行动：灵活调整经营策略，系统规划治理方案
　　目标：从“中国制造”向“中国创造”转型

　　《工厂治理：经营策略篇》站在经营战略的高度，从工厂治理总论、组织建设策略、内部运营优化策略、竞争力提升策略四个方面，为高层管理者提供了有高度、有深度、有远识、有思想的经营治理策略。本书的目的在于夯实企业的组织根基，实现工厂内部运营的全面可控，提供保持工厂长久可持续发展的竞争力提升策略，从而全面提升中国工厂的竞争力。
　　《工厂治理：经营策略篇》可供生产型企业的总裁、高层领导和职业经理人使用，也可供企业管理咨询师、企业管理研究人员以及有意愿成为优秀领导者的员工阅读。

　　北京华通正元管理咨询有限公司(简称华通咨询)是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。
　　华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题进行系统汇总和分析，制定针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。
　　为了让更多的企业管理者了解最实用的管理经验，华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。